管理，是 场又 场即兴表演。
未来的领导力，跟这三样能力相关：
发现机遇，
适应复杂局面，
有动力去推动改变。
这些能力，都可以通过「即兴表演」的来提升。《向即兴表演学习商业》，就是这样一本书，告诉你向即兴表演学习，找到商业成功中那些至关重要的东西。
有经验的领导者都清楚，人的时间精力总是用来处理意料之外的事情，就像舞台上的忘词，观众起哄，上座率低等等。
企业经营之中，也满是这样的不确定性。从战略规划、流程变革，到周会，一对一复盘，招聘面试，都是一场又一场即兴表演。
即兴剧场的工作者，他们临场创意强大，这来自于团队之间心与心的默契。当他们面对台下几百上千观众时，让他们的情绪上下飞舞。
毋庸置疑，这是领导力的表现。
即兴原则：Yes！And
现在的从业者，对于情绪价值要求越来越明显。一个成功的企业家，既能让员工笑，又能让员工思考。
相比会议里面红耳赤的争吵，信任和真诚能带来很多创新的想法，笑是个重要的资源。可是现在的MBA的教课内容，让学生们越来越没有幽默感。脱离的欢笑的合同、收购、销售、研发，想起来都很无趣。
成功的即兴表演包含三个前提：创意、沟通和合作，而商业成功，其实也有赖于此。
学习即兴表演，这对于职业发展的好处，犹如锻炼身体对于长寿。它让人们能够与当下连接，在不安和紧张当中放松下来，让人不必畏首畏尾。
恐惧总是抑制创造。人们因为恐惧犯错，害怕被指责，羞耻于表达不同，而让很多好想法胎死腹中。即兴表演，是改变神经通路最快速的方式。
当你把自己一次又一次暴露在陌生的剧情之中，你不得不直面自己的恐惧，你会发现，恐惧它没有想象中那么可怕，甚至它根本不存在。
即兴表演的核心原则就是Yes！And， 这是创意的法宝。当人能够包容其他人的想法，并就此扩张主意，并敢于将此传递出去，这让组织创意十足，活力四射。
当今管理语境中，充斥着“Yes！But”，各种“但是”让管理变得无趣，平庸。
利用即兴的“Yes！And”原则，可以有效提升组织的活力、灵活性、参与感、幽默感、创造力、影响力、自信心。
即兴表演，探寻自我
即兴表演，不仅是一种娱乐手段，它是个过程。而这个过程本身，就是目的。这是觉察自我存在的窗口，是认知世界的方式。
或许你觉得你对自己早已熟悉。直到表演完成的那一刻，你才知晓对自己的“明白”其实只是一种错觉。
你看到的只是一个角度的投影而已，而你盯着自己这个投影看了几十年，从未东张西望。剧场，让这一切得以重现，你终于敢把目光望向不同的方向。
即兴剧场，不只是几十分钟的刻意造型，它带动了觉察，远远超越了故事本身。你被推着走进「自我的旷野」，在这里进行生活的彩排。
借助剧场的空间，观演者的站位姿态，你会知悉别人的内心、才确认了我们彼此的不同、才意识到此刻与彼时的差异，你才开始面对独属于你的真相。
未来，你两手空空地走上舞台，或者走进办公室，而当你转身离开的时候，你已经创造了某种东西。
即兴，即时发现，即刻创造。