是什么，照亮了什么？

很多伟大的产品，看起来都无比简单，苹果手机、无印良品的本子、3M的即时贴，简单的产品。那些精巧设计的背后，都蕴藏无数的巧思和努力。我们用几篇文章来探索简单背后的那些不简单。

【1】猛禽3发动机的启示

【2】SpaceX 的极简主义

【3】简洁的秘密，是与约束共舞

第四篇：是什么，照亮了什么？

（1）“太阳能手电筒”

在周星驰的《国产凌凌漆》这部电影中有这样一个桥段。

“请看，这是我的新发明。”

“这不就是个手电筒嘛。”

“错！这是高级的太阳能手电筒。这种手电筒的特点在于，得有光的时候它才会亮。”

“要是没有光呢？”

“那绝对不会亮！”

“要是在没有光的情况下，我想让它亮，那该怎么办呢？”

“问得好！关灯！——在没有光的时候呢，你得用另一个手电筒，对它一照，——哎，它就亮了！”

“哇，这个发明还真有创意耶！”

这不仅是电影中搞笑的情节，工作中此类事情层出不穷。很多产品设计，都在画蛇添足，制造“太阳能手电”。

（2）将使用者置于设计的中心

这种创意冲动，无法带来客户价值，反而会给用户带来更多的困扰。

在产品设计中，寻找“简洁”的答案是一种艺术，也是一种科学。简洁不仅是去除不必要的复杂，还意味着在满足用户需求的同时，提供直观、易用且高效的用户体验。

产品设计命题，用户是问题的提出者，也是答案的所有者。产品经理是观察者、构建者。脱离深入研究用户，产品经理就容易陷入到制造“太阳能手电筒”的密境之中。

将用户置于设计过程的中心，而不是将功能置于设计的中心，这确保每一步设计决策都有用户的利益作为牵引。识别所有者核心目标，简洁的设计，是围绕这些核心需求构建。

（3）“简化”是手段，是结果，

而不是设计原则。

有诸多的手段去实现简化，例如删减、组合分类、隐藏、转移等等。无论如何操作，简化，只是你围绕用户价值的选择而已。而设计的原则要回归到：

【用户】选择什么样的用户？

【目标】选择他们什么样的责任目标、能力目标作为产品目标？

【衡量】怎样的衡量指标判断目标得以达成？

【放弃】需要放弃什么样的功能？

【关系】有哪些实体以及关系是必要的？

以上这些是关键的、简化的原则。回到开篇的那个故事，你只要拿荧光笔，在墙壁开关上做个标记，在黑暗的房间里，能够找到开关所在，就ok了。

大多数的设计，一开始都像是在黑漆漆的房子里寻找开关，而用户的目标，始终就是那个闪着荧光的标记。

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来源：XT