产品经理对于创新型企业至关重要。这个岗位承担着产品创新的枢纽工作，这个工作岗位需要产品经理有好奇心、表达沟通能力、归纳总结能力、协作精神。
产品经理需要对使用者（人）保持高度的关注力，他的同理心和关注力是发挥创造力的起点。产品经理在产品的设计过程中，要不断地面对失败和错误，要有持续的学习能力和自我发展的欲望。
在面试产品经理时，除了对应试者在已知区的经验、能力、成就的评估，还可以通过开放式提问，去一同探索应试者在未知区的模式：情绪模式、认知模式、行为响应模式、信念体系、价值观念、内在需求等。
这相当于在面试中，不仅要理解应试者的“枝繁叶茂”，还要了解他的“根系脉络”，这对于发挥产品经理未来工作的潜力和动力都极为重要。
这些评估对于理解产研团队之间协作潜力很有帮助。以面试产品总监为例，下面一些提问会帮助你去深度理解应试者，更重要的是去发现他自己都未必知道的潜力。
【影响】你认为对你影响最重要的工作是什么？
【现状】你是如何理解产品能力的？
【理解】在做产品管理的过程中，ToB和ToC的产品的
不同？
【意义】你提到了经由你的双手创造一些东西，给这个
世界，为什么这个对你而言这么重要？
【情绪】我看到你刚才讲这段话的时候有一些激动，语
速也有些快，发生了什么？
【冲突】产品细节和产品价值，哪个对你的来讲更重
要？
【挑战】你遇到最大的挑战是什么？
【价值】你如何证明产品管理角色的价值？
【关键】什么是你不可替代的价值？
【局限】什么是你愿意交手的？什么是你抗拒的？
【觉察】你谈过很多次效率这个词，你觉得效率的本质
是什么？
【挑战】你屡次谈到过“艰难的共识”，它们是如何发
生的？
【挑战】你是如何应对的？
【突破】未来你在遇到这样的挑战的时候，做哪些调整
对你而言是重要的？
【成长】未来，针对你个人的成长和发展，你计划采取
的行动是什么？