关注力,是创造力的基础
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考

关注力,是统合感觉、直觉、理解、情绪反应、行为动作的能力。
无论是写代码、绘画、写作、维修,甚至是在聊天对话中,关注力如探照灯一般,将其投射向投向哪里,哪里就会发生改变。
人们关注世界,关注自我,并据此来塑造自我新的能力,来塑造记忆、思想和感觉。关注力,会以不同形式呈现出来。有八类关注力的形式,对人的自我发展和创造力发挥各有影响:
【关注力1: 好奇心】
孩子们都喜欢吹肥皂泡,看着肥皂泡随风飘舞,孩子们欢笑追逐,雀跃嬉乐。孩子们为自己的能够创造神奇的泡泡深感好奇。
人们的念头,总是被未知的东西所吸引。好奇心,是一种短暂的兴奋,它驱使人们去把自己的观察和聆听,投注到未知对象上。随着答案的出现,这种好奇心会逐步减弱。
【关注力2:理解信息】
深入思考,理解外部信息或者他人观点的因果关系、逻辑层次、概念含义、意义、影响等。
例如很多孩子学习数学是一件头疼的事情。在中学学习勾股定理的时候,老师会不厌其烦地讲解勾股定理的计算方法和证明方法。
然而,在学生看来,仅仅是理解这个计算结果是不够的,学生渴望知道为什么它会是这样?勾股定理与日常生活有什么关系?可以利用它解决什么样的问题?如果这些问题没有得到解决,使用公式反复演算就变成了一种负担。
【关注力3: 情绪调适】****
当人陷入到消极情绪之中,能够觉知自己的情绪状态。调整自己的心情从一种情绪到另外一种情绪中,不在消极情绪中打滚儿。
这种对自己情绪状态的关注力,有时也代表一种主动放松的能力。
【关注力4: 形成观点】
这种关注力主要用于回忆经验、根据已知经验形成观点。
人们会整合自己的知识和外部信息,形成自己的信息处理框架、推理模式;同时,整合自己的具身认知,形成某种信念,例如“发展才是硬道理”,“黑猫白猫,抓到耗子就是好猫”
** 【关注力5: 捍卫观点】**
人们在守护自己的观点方面,可以说不遗余力。人们会绞尽脑汁评价、反抗不同意见,并组织思路,捍卫自己的观点。
这是因为,一个人的观点浓缩了他不可更改的成长经历。人们常把捍卫观点与捍卫自己的角色身份等同起来。例如,将观点的好坏对错等同于“我是谁”,并为此消耗大量的关注力。
【关注力6: 抽离创意】
抽离感,是一种灵活的关注力。
人能够不拘泥于当前问题漩涡之中,跳出已有的问题框架,思考,生成创意新方向、新可能性。
廊坊固安工业区,是一个传统的产业园区项目。他们在定位自己的品牌传播过程中,没有拘泥于河北省地理区位的局限性。品牌策划者在更大的地理空间和文化认知层面思考,最后呈现出“我爱北京天安门正南50公里,固安工业区”的品牌符号。
乔布斯思考手机如果没有物理键盘,会带来什么不同?这样的思考方式,引领人们找到完全不同的解决方案。
【关注力7: 组织表达】
斯蒂芬·平克,是位认知科学家,他对写作做过一个描述,他说:“写作之难,在于把网状的思考,用树状结构,体现在线性展开的语句里。”
组织自己表达这种关注力,特别体现在文学创作和撰写PPT上。
酝酿语言、表情、文字去表达自己的内心感受、期待、理由、故事,不断地调整优化,让其他人更顺畅地理解自己。
【关注力8: 自我觉察】
这是平静、包容、无评判地自我审视的意图,以及自我觉知的能力。
自我觉察,是所有关注力的原力。若要让自己的关注力稳定发挥,正念冥想中的自我觉察,始终是靠得住的起点。
这种关注力是静观而得的,而不是费力以求的。它是全然接受的能力,而不是求取的能力。
这种注意力是松弛的,而非随时警惕的,是含忍的,而非焦躁的。它专注向内凝视,而不是向往搜寻张望。它沉酣于当下的感受之中,超越经验之外。
正念冥想是种古老而精致的技巧。古人用它来审视不期而至的喜乐苦厄,理清习以为常的虚妄念头,品味跌宕起伏的真相。当代人也用它来缓解焦虑,恢复内心的平静。
关注力,是创造力的基础。
《心流》的作者米哈里曾经说 “ 关注力,除了决定某些事物能否进入意识外,还要带动其他心灵活动——回忆、思考、感觉、做决定,关注力是一种精神能量”****
你若总是把关注力放在问题上,你就容易成为「问题」的代言人。你若总是把关注力放在可能性上,创意的窗口就会向你敞开。
我们日常所受到的压力,很多源于我们掌控自我关注力的本事,而非身外之事。躯体病痛,关系恶化,财富亏损对人的影响,取决于我们对它的在意程度,和响应模式。持续关注你关注力,让体验成为可以掌控的对象,这会为创意创新奠定基础。
观自己,以观天下,觉知敏锐,智慧和洞见会不期而至。

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考
** 扩展阅读 **
IVPD:价值集成的产品定义框架
悲观、偏见、与潜力
但求成长,不问终章
失败,对于成长意味着什么?
超越元认知:5种认知陷阱
学习如何学习
秀才的翡翠
《冲向火星》 SpaceX的初创故事
发现「问题」的真正所在
罗洛·梅谈「勇气」
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/2eF7MCpciHMb6CQwxuDJTw
来源:XT