人的性格，来自于他如何组装自己的“上下文”。

人的性格差异，很大程度上来自你如何组装自己的上下文。我们可以粗略地将这个话题转化成这个公式：

性格偏好 = Model（基础神经元网络） × Context（此刻进入意识的内容） × Policy（习惯性的解释和选择方式）

性格偏好 = Model（基础神经元网络） × Context（此刻进入意识的内容） × Policy（习惯性的解释和选择方式）

每个人的基础神经网络，好比是基础模型。

它包含了人已经沉淀下来的理解力、知识、经验、抽象能力和判断能力。

一个人的性格，甚至能力表现，往往不只是取决于基础模型，也取决于有哪些东西被装进了自己的上下文窗口。

同一件事发生在两个人面前，有的人装进去的是事实、历史经验、对方处境、长期目标、可能的机会；另一个人装进去的是受过的伤害、对他人动机的猜疑、输赢、面子、最坏结果。

同样的外部世界，在不同的人的眼睛里，迥然不同。

悲观的人，会自动召回风险证据；多疑的人，会自动召回动机解释；幽默的人，会主动寻找荒谬性和反差；商人会自动计算交换与机会成本；工程师会寻找约束、会加载因果；艺术家会高度关注感受和形式。

你可以看出来，一个人的性格，不只是坚持一种观点，而是在持续运行一套固定的上下文的模式。

人们选择用什么样上下文解释世界，就会采取什么行动。他采取什么行动，就会得到相应的反馈。这些反馈又会被写回记忆，成为下一次的经验。

一个人觉某个人不可信，就会带着防御进入关系；防御让别人也开始保持距离；这种距离最后又成为别人不可信的新证据。

这已经非常像 Agent 的 trajectory 轨迹了。

我们日复一日重复的，表面上是观点、立场和行为，底层重复的是同一个上下文窗口的结构。或者说，同一种叙事模式。

这种机制久而久之，偶然就会变成倾向，倾向变成性格，性格塑造关系和选择，选择又累积成路径依赖。最后，我们给这种路径依赖起了个名字：命。

这个类比，最有意思的地方——如果“命”很大一部分来自上下文组装机制，那么改变自己，可以从设计自己的上下文窗口开始。

当你遇到新的挑战的时候，你可以先问自己，“我把怎样的信息放进自己的上下文窗口？”“又把怎样的信息排除在外？”

对于组织也是如此，谈论梦想多一点，组织就会生机勃勃，谈论困难多一点，组织就会忧心忡忡，谈论价值多一点，人们就会有存在感，谈论问题多一点，组织就会被问题定义。

当今的时代，领导变革也好，需要从注入新的上下文开始。组织文化塑造，需要让更多的新的上下文涌现出来。

世界瞬息万变，技术进步和思想体系的变化尤为显著，用同一套思维模式解释一切，或者崇拜特定一元价值观正在日渐脆弱。若叙事模式不变，一切不变。

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原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/654ZmT3rFAcazcv499Jsng

来源：XT