真正能带来改变的，不是那些没人会用的功能，而是你能真正深入挖掘的东西。

Instagram 联合创始人 Kevin Systrom 分享了 Instagram 早期发展阶段的经验教训，这些经验塑造了他对产品开发的思考方式。

“结果发现，如果注定要失败，你反而希望失败。你想得到反馈。”

Systrom承认他让Instagram保持内部测试状态的时间太长了。

“通过推出Instagram，我们能够专注于人们喜欢分享照片这一事实。这就是我们专注于照片的原因。Instagram由此诞生。”

只有通过实际经验，才能获得这种清晰的认识，因此他坚决认为创始人应该放弃内部测试这种安全机制：

“别搞什么内部测试版之类的东西。直接发布出去。找到那些对你的产品积极发声的人，把产品交给他们，听听他们的意见。”

定义 Instagram 发展轨迹的另一个原则是，它始终坚持解决实际问题，而不是追求新奇。

“太多创业公司都在寻找不存在的问题，却开发出各种技术。”

Instagram 并非试图重新定义摄影……

它选择了三个具体的方面并进行了深入研究：

1. 让照片更美观、
2. 在多个网络上分享，
3. 以及加快上传速度。

“我们专注于三个简单而实际的问题。正是这一点，让 Instagram 从又一个试图解决照片问题的社交网络，变成了人们真正会使用的工具。”

这种态度在产品发布后依然延续。当一位风险投资人质疑团队为何一年都没有推出新功能时，Systrom 反驳道：

“真正能带来改变的，不是那些没人会用的功能，而是你能真正深入挖掘的东西。”

团队没有一味地添加新功能，而是加倍投入到已经行之有效的功能上，用户规模扩大到超过 1500 万，并使核心体验变得更好。

“我们没有说，‘人们喜欢这款产品的哪些方面？那我们就添加一堆功能。’而是专注于改进产品。我认为专注是关键。”

教训是什么？

尽早启动，解决实际问题， 抵制贪多求全的诱惑， 深入研究重要的事情。

这就是 Instagram 如何从一个小型实验发展成为数千万人都离不开的产品。

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