本文作者，Dana Ye
今天做了一场教练对话，客户的信息非常大，语言也是滔滔不绝，扑面而来，我觉察到自己努力的去听合约，但是很明显，我什么也没抓住。尝试确认的时候，客户也感觉到我没有抓到要点，又开始了新一轮的信息，很具体的场景很具体的案例，我又迷失了……
虽然最后话题也有往前推进，但是我迷失在很多信息里的感觉太深刻了，不经思索，这过程中，我到底经历了什么。我看到自己开始在听信息，尝试从信息中发现些什么可以反馈确认的。觉察到自己在听信息这个旧有的模式里，立马意识到要调整，太好了，听到更多的能量和模式，提问、反馈……
突然脑海里又有新的想法冒出来，模三学的方法能更好的帮助客户吗？客户的话题似乎在变化了，客户似乎有地方在冲突了……哗哗的信息出来，天啊，看到自己与客户跑偏
在40分钟的时候，再次确认客户的话题，已经变化了第4次。终于，时间也到了。
一段很复杂也很熟悉的对话过程。有些沮丧也有些好奇，到底是什么让自己的教练对话是这样的局面？
突然意识到这跟我自己当前的状态真的是太贴合了。教练对话中认知失调的超级不适感：过往的教练卡点已被发
现，新的教练方式在学习里是如此之多，如此丰富如此精彩，眼花缭乱，不知道该如何去排列里面的关系、位置、优先级……又在不断地觉察自己、回到当下、脱离再觉察的过程，短短40分钟，对我这个教练，像是经历了寻找、迷茫、寻找、收获，再到坚定坦然的一生。
最终意识到，最根本的还是在倾听。
自己的人生道路上，要听的是自己的身体感知，自己的互动模式、自己的能量和程序。在教练对话中，要听的是客户，听客户的情绪感受、流程模式，还有能量的变化。这些比所谓的信息、繁杂丰富的外在都要重要得多，也是最底层的智慧。
从倾听开始吧，就请好好的放松的听。