本文作者，Dana Ye
二模结束之后，我做了两个看起来挺失败的教练对话，对方是初次对话的陌生人，都是话不多，特别理性的男性。
第一次感受不那么好之后，第二次特意做了调整，结果还是没有自己预料的顺利。
我们大部分时间缠绕在具体的事情或者观点上，在意义感、成功画面、是一个什么样的人这些层面往往都没能停留足够时间，以至于到最后我都想告诉他“我的答案”，似乎有些分不清“评判”和“挑战、深潜”。一团团的困惑无法散去。
立马打电话给天哥请教，才发现“合约”都弄错了，在一次教练对话中，我将客户生命议题与对话合约混淆在一起…缺失聚焦点的对话，就会让自己迷失。我和客户两个人都在困顿的能量状态中打转。
这些看似简单的定义，不体验真的可能没办法理解。有时候教练对话太过顺利，可能也不知道自己到底做对了什么……诸如这次也被提醒“建立信任”没有那么容易，是一个长期的过程，例如适当的停顿沉默也可以帮助对方深思。
体验式学习里，“失败”真的是个特别好的事情，体验过失败，就能辨别“成功”的感觉，再去体悟成功的过程，就收获了一段难得的经历体验。“想要进步，就犯错去吧，
大胆滴、洒脱地、肆无忌惮地、轻而易举地，把错误都犯了吧”，说得真好啊。