随着经济增长放缓，企业组织普遍面临高强度的压力，企业一方面要抓硬指标，保生存，设置严苛的kpi、末位淘汰等方式带来了更多的焦虑感。随着组织发展，组织层级、流程、目标所能承载的焦虑感日趋渐弱，甚至有可能会让个人焦虑越来越大。
对话，是建立连接的方式，是重构组织意图的捷径。对话，是将个体的“我”整合为“我们”的最佳工具，对话，绝非坐而论道。它是生命的彩排，能吸收焦虑，能生成未来，生成勇气，转化行动。
在应对变局和焦虑过程中，对话，是人们最容易忽视，也最容易拿起来的工具。
哪里有世界级的焦虑感，哪里就会诞生世界级的教练。
哪里有世界级的教练，哪里就会有世界级影响力的组织和企业诞生。
教练，天生就是要为世界带来深刻的影响。当你踏入教课堂的那一刻，这种影响力（impact）就开始发生。