这本书讲明白了“以退为进”的决策智慧。

成功不在于坚持。

成功的关键，在于选择正确的事情坚持，并退出其他事情。保持对于环境变化的关注，适时调整自己的目标。

我们的文化语境中，“坚持”是闪闪发亮的品格。“退出”则是一种懦弱，总是会被认为是称为“窝囊废”或“胆小鬼”。

唱功不好，坚持多久都没用，你不会成为下一个阿黛尔。50岁还梦想成为健美运动员，再多的坚持也白费。

“坚持就会成功”称不上金玉良言。有时，它破坏力十足。

成功不在于坚持。成功的关键在于选择正确的事情来坚持，并退出其他事情，并且保持对于环境变化的关注，适时调整自己的目标。

“百折不挠”

真的是光荣之路么？

想象一下，假如你计划登顶珠穆朗玛峰，你准备了近一年的时间，也为此支付了百万现金，峰顶近在咫尺，此时天气发生转变，你的登山队已经错过了登顶关门时间。

若下次登顶，恐怕要等到明年的登山季，仍需要不菲的资金和精力，此时，你会转身返回山脚么？

在珠峰上，不少登山者一去不返，就是由于这样的一念之差，就再也没有回来，其中包括极富经验的登山导游。

很多人的失败并非由于不够努力，恰恰是因为过于执着，错过了退出的契机，即便是失败信号已经非常明显，仍旧孤注一掷，错过了更有价值的选择。

为什么退出这么重要？

退出，跟选择进入一样，都是一种决策。

退出，能避免被困于错误决定，退出能保护自己，及时止损。

产品研发过程中，MVP策略，快速尝试，快速退出，也是让企业快速试错，提高创新效率。

通过退出，企业管理能够能释放资源，追求更好的机会，避免沉没成本累积。

对于个体而言，退出，能让个体的关注力聚焦于真正有价值、且有能力去追寻的目标上去。

我们不愿意在该抽身的时候抽身。我们认为退出意味着错过了机会。

在面对坎坷的恋情、糟糕的婚姻关系、亏钱的股票，不称职的员工、不适合自己的工作环境时，坚持，往往意味着更大损失，更大的伤害，更大的失败。

真正拖垮你的是无效努力，不退出，你与好运气失之交臂。与大家常识截然不同的是，退出其实可以让你更快地实现目标。

我们为什么会害怕退出？

阻碍退出的是什么？

之所以人们会在泥泞道路上狂奔，难以退出，是因为人们不愿放弃已投入的资源。人们讨厌损失，情感上对损失更为敏感。

有时，人们会把坚持事情等同于坚持自己的身份。他们把退出意味着放弃自我，这种放弃会产生认知失调。

我们希望别人认为我们始终如一。我们担心，如果别人看到我们的决定、信念或行为与过去不同，会认为我们言行不一的。

所以，保持坚持，会让自己有内在一致性的感受，让自己在社会评价的压力下感觉舒适。

人们会为沉没成本牵肠挂肚，其实沉没成本对于构建价值并无作用时，就需要果断放下，将自己的关注力调整到新的可能性上去。

沉没成本不是浪费。真正的“浪费”，是持续投入无价值事项。在个人层面，退出无意义的关系或职业，能探索新机会，对于提升幸福感至关重要。

退出，要做好哪些准备？

世界充满不确定性，目标和环境会变化。退出，是动态适应世界的关键。

无论是从投资者、扑克玩家、运动员，还是从产品管理的决策中，我们都可以看到，退出技能的缺失会带来巨大的代价。

我们并不擅长回应预示退出的信号。我们对坏消息的反应往往是增加承诺，而不是止损。

生命是旷野，没有什么目标是必然要达成的。持续投资自己的能力和好奇心，为自己多储备一些可能性，这会降低退出特定工作时的不确定性恐惧。

当我们能够将关注力放到“过程”的进步，而非对于终点线的执念，你会发现你在优化资源分配方面，会拥有更大的灵活性掌控感。

你可以回顾一下你的股票投资，你是否有一个清晰的退出标准。构建退出标准，有助于尽早适时退出，这个标准包含项目进展的状态和日期。

状态，是客观且可测量的，是项目失败的比较基准。日期就是时间。 例如：“如果我花了Y（金钱、努力、时间）仍没有达到X，就应该退出。”

这世界充满了不确定性，罔顾环境的变化，会被自己的僵化固执所拖垮。

适度规划退出机制，可以更有弹性，更灵活地趋近目标。针对一个决策，你可以做如下评估，帮助你制定你的「退出」策略：

• 你坚持的事项，它的成功画面是什么？

• 你遇到了怎样的困难？

• 外在环境发生了怎样的变化？

• 你的优势与你的坚持有怎样的关系？

• 你正在犹豫不决的是什么？

• 是什么阻碍你退出？

• 有哪些信号明确发生了，你就应该退出了？

• 你还有哪些选择？

• 如果从当前的麻烦中抽身出来，你的选择会有怎样的不同？

• 为了不同的选择，你要做哪些准备？

• 回顾困扰你的决策，它有怎样的变化？

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来源：XT