2021.10.30
学「问」| 还记得那些让你热血沸腾的「提问」么?

**设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 **
作 者 丨 笑天
编 辑 丨 茄子
「漂亮的提问」改变世界
一些伟大的科学家、优秀的企业家、领导者,他们身上具有一种非常重要的特质,那就是提出伟大问题的能力。
有一次,乔布斯闯进Macintosh操作系统设计师拉里·肯扬的办公室,抱怨电脑启动的时间太长了。
肯扬开始解释为什么缩短启动时间是不可能的,乔布斯打断他说:
“如果能够拯救生命,你能想办法让启动时间缩短10秒么?”
他解释说:如果有五百万人正在使用Mac,而每天电脑的启动使用时间缩短10秒,那么一年就能节省大约三百万个小时,这相当于每年拯救100条生命。
几周的优化后后,肯扬使电脑的启动时间缩短了28秒。
一个开放式的「提问」,可以极大的推动创新。很多企业的成就都缘于一次绝佳的「提问」:
Airbnb:
为什么每年都有段时间很难找到酒店?
Netflix:
为什么我必须支付影碟租赁滞纳金?
iphone:
为什么手机一定要有物理键盘?
创新者的心智模式都是从提问开始
“为什么没有人解决这个问题?”
“我怎样才能解决这个问题?”**

《绝佳提问》的作者研究了世界范围内上百位领导型创新者、企业家和创新思考者。他了解到这些人提问题、产生原创想法和解决问题的方式。
本书提出了「漂亮问题」的框架,通过这个「提问」框架,可以打开大脑的思考空间,去找到具有想象力和强有力的答案。
**“为什么?” + “如果?” + “如何做?” **
一个高质量的「提问」,可以带来三方面的价值:
它带领面向未来的思考,而不是在过去的记忆或者历史的故旧中徘徊。
好的「提问」,激发思考的乐趣,挖掘思考背后的渴望和期待,让人与人之间沟通更为稳固。 交换观点但不局限观点,你来我往,问题连连,探索不断,惊喜不断。
通过美妙绝伦地探索,转变感知事物的方式,发现新的潜力和可能。

「提问」仿若呼吸,是上天的馈赠
学龄前儿童每天平均问他们的父母大约100个问题,但等到他们上了中学,却几乎完全停止发问。
然而随着孩子的成长直至成人, 人们越来越倾向于在现成的问题中寻找答案,而非寻找崭新的问题。「提问」仿若呼吸,是上天的馈赠。然而我们却将其慢慢的放弃。
搜索引擎具有的强大威力,确实找到了遍布世界各地的「答案」。 这些轻而易举的「答案」,好像是一针针微量的「多巴胺」,不断地满足人们对于成就感的渴望。
无论是家庭作业、还是生活百科、还是工作方法, 通过手机,我们可以轻而易举地获取「答案」。 一天当中,要么忙于交流,要么忙于寻找答案,要么忙于在手机中游荡,我们用于沉静下来思考和感受的时间越来越少。
触手可及的「答案」, 对我们会有怎样的价值?**
是什么原因,让我们在手机中漫无目的的游荡?
工业经济社会全部机制,都是围绕寻找答案和表达信心的。
如果你做作业,你就应该知道答案。
如果你没有解答问题,那就意味着你做得不好。
「提问」是怎样的一种能力?
而我们是否清晰未来至关重要的问题?

美丽的「问题」,无法回避的「问题」
这个世界,有一种假设若隐若现,无处不在,认为「提问」是没有效率的。在幼儿园里,面对老师的问题,谁能又快又准地给出答案,谁就能得到小红花。
大多数人,只有事业陷入困境;身体遭受创伤;心灵受到伤害时,才会不情愿的扪心自问。人生总是有一些自问自答,可以将我们从窘境中拉出泥沼:
“当下困扰我的是什么?”
“我的优势是什么?”
“未来我想要什么样的生活?”
“我如何能够达到那样的目标?”
“我要为未来做怎样的准备?”
“什么样的挑战在阻碍着我?”
“内心的恐惧是怎样制约我的?”
“我要从哪里获取勇气和力量?”
“我需要具备怎样的能力?”
“什么是我需要拥有的资源?”
在企业里,旧有的、封闭式问题(例如,有多少个?有多少钱?有多快?)仍很重要。然而,企业领导更加重视那些复杂的开放式问题(例如,为什么?如果?怎样?):
“为什么世界需要另一家公司存在?”
“为什么别人都应该在乎我们?”
*“我们的产品为客户创造怎样的价值?”
“我们应该怎样作出突破?”
*“怎样的经营的原则可以让我们保持竞争力?”
“为什么我感觉不到团队的活力?”**”
“为什么东西是有我们才能够提供的?”
“如何知道我们在正确的轨道上?”
人类与生俱来就会「提问」, 我们从小心生好奇。
提问题会被认为是“无知”的表现,我们也就不敢提出过多问题了,与生俱来的「提问」能力也会慢慢消耗殆尽。
还记得那些让你热血沸腾的「提问」么?
*此刻,你最想问自己的问题是什么?
如果保持「未知」,未来将会怎么样?

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考

「提问,是理解的开端 」
《心灵的面具 - 101种心理防御》
约瑟夫·坎贝尔《英雄之旅》
如何听到真实的声音?
《克里希那穆提42条哲思》
幸福的秘密
「情绪」的影响力《超越你的大脑》
《并不容易的领导艺术》
复杂世界的心智成长
毫无挫败感的自我管理
避免「无能之错」
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/UnPnbz3IEdDuNeoog-E7nQ
来源:笑天XT
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