迈向复杂世界的心智成长，读《领导者的意识进化》
**设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 **
作 者 丨 笑天
编 辑 丨 祺祺
【美】Jennifer Garvey Berger 著 陈颖坚 译
有的书，看起来就像是骑自行车走下坡路，骑行中不仅微风拂面，也可以享受沿路的风景。这些文章，文笔流畅，内容轻松，阅读起来毫不费力。
读**《领导者的意识进化》**这本书，却非如此。这本书只有两百页出头的书，读起来特别吃力。
由于缺乏相关心理学和成人发展领域的背景知识，看这本书就感觉是自己顺着三十度角的上坡，艰难的骑行。路上还不停的有滚石、沟坎、雷雨。
总感觉这本书里面有金矿，但无奈以前就是找不到一个很强的「动机」把里面的东西吃透嚼碎。
与其说是看完了这本书，不如说是跪在地上，啃完了这本书。而这一啃就是两年，中间无数次拿起，又无数次放下。
** 复杂、困顿、挑战 **
我过往的工作，经历过很多不同的角色，销售、技术支持、咨询顾问、组织变革、技术创新、上下游的协作、投资整合等等。
无论何种角色，我的工作都是跟企业数字化变革和转型相关。由于工作的性质，让我有机会接触从董事会到一线工人，从上游供应商到下游的客户等企业运营管理的各个环节。简单总结，企业数字化变革的工作，只有三件事：
通过人，理解企业面对的复杂和不确定性
培养人，去结构化和建立解决方案
带领人，去组织和推动变革
「数字化」会带来创新和冲突，所以，上面这三件事，没有一件事情是容易的，甚至有些也是惊心动魄。
「数字化」是一个绝好的的透镜，用于审视这个用机器连接人、替代人、赋能人的特定过程中，「人」的局限和困顿：他们徘徊不前、制造模糊、他们逃避问题、因循守旧、他们异想天开、恐惧未知、他们迷恋权利、忘记使命、他们或被短期利益诱惑、或被虚伪所迷惑、他们的固执偏执、逃避掩饰、以及懒惰等等不一而足。
期间，也正是因为「人」，让我充满惊喜。让我对这份事业充满了热情和敬畏。
过去20年，数字化技术风起云涌和变化万千，很多伙伴，他们的背景各异，领域不同，纷纷用生命中最好的青春，点燃数字化时代的烟火。
有一群有一群伙伴，他们「因为相信，所以看见」，他们坚定、包容、克制、乐观、积极、聪明地去面对一个又一个挑战，也勇敢地从各种各样的失败中汲取养分， 在创造一个个新的可能性的同时，迎来了个人成长边界上更大的突破。
有些问题，始终在我的脑子里挥之不去：
“人和人的差异为何如此之大？”
“什么是下一阶段的局限性？
“如何扩展成长的边界？“
“如何激发事业的原力？”
《领导者的意识进化》这本书，绘了个人的意识发展和心智成长地图，针对上述问题，作者睿智地给出了清晰的脉络和答案：【1】 人的意识是如运作、发展和改变的；【2】识别自我和个人的心智结构、识别成人发展成长的边界；【3】支撑自我成长的方法或者协助他人成长方式
** **解构三个「复杂」
这本书，带领我结构了三个未曾关注的「复杂」。 能够理解这三种「复杂」，会为接纳和处理好「复杂」奠定良好的基础：
- 外在的环境是复杂的。
毋庸置疑，数字化的技术重新定义了当下的生存方式和生产方式，也带来了很多新的复杂度。
比如用微信支付、养老身份的远程认证，对于很多老年人而言的个体面对复杂环境。
又例如疫情、地缘政治的隐秘角力、经济波动、黑天鹅事件、全球半导体零部件短缺导致的企业经营异动等企业面对的复杂环境。
还有一些综合多方面因素的复杂性，例如在数字化时代，数据资产的确权的问题，会影响政府管理效率、用户隐私保护、数据交易的权责、网络安全保护等等。
这种「复杂」表现在，我们难于用已有的经验去解释，难于用已有的思维框架去治理，我们必须拥有全新视角去审视大局，在这种新常态下建立新技能、通过新模式获取新的成长。
- 人的心智结构是复杂的。
一个朋友曾经跟我说过一句让我非常震撼，也终身难忘的话，
“人和人之间的差异，比人和狗之间都大”。
这句话全无贬义，从认知的成熟度的方面来看，确实如此。
经常看到新闻报道里在火车上霸座，任人劝说却也不愿意挪动，这种「无赖」拥有一个非常原始的「心智结构」。虽然肉身以长成人，但是自我为尊的魔幻心智，仍停留在幼童一般，赖在地上打滚的状态。
与这样的人讲道理，犹如对牛弹琴。
世界上，同样的景色，有人只能看到黑和白，有的人却可以看到五颜六色，有人能理解当下，有的人可以推演未来，有的人能够内观律己，有的人却只会任性打滚。
人的心智结构（Forms of mind）是复杂的，决定了人的认知模式、决策机制、以及行动逻辑。
- 成人的发展过程是复杂的。
很多工作和生活上的痛苦，源于认知障碍和心智成长的停滞。
由于缺少内在和外在认知的管理。一些人的自我，始终围绕在他人的感觉而建立，以至于失败时、挫折时，被抑郁和焦虑压倒，再也翻不起身。
这种自我的「认知成长」过程是复杂的，甚至是痛苦不堪。
它不是看几本书就能搞定的事情，也绝非是简单的批评与自我批评，更无法通过三五好友喝几顿大酒就能解决的问题。
「心智成长」是一个精进修行的过程，既需要内在渴望（desire），也需要外在的支持（support）。
它需要通过行动来沉淀，也需要内观滋养。不断将内在（mind）与外在（world）链接，通过实践、思考、梳理和培育，才能达成那种「心安」以及「理得」的极佳状态。
《领导者意识进化》勾勒成人成长和组织进化的图谱，并描述了各种成人心智发展的通路。
** 需要做些改变了 **
看到这里，我并没有陈述《领导者意识进化》的主要观点和解决方案。从衡量一篇书评的标准而言，确实不太合格。
此刻的我，更像是一个爬到了小山坡不久的伙计，就看到了美妙绝伦的风景，虽然气喘吁吁大汗淋漓，但是仍旧心动不已写下的只言片语，只想告诉好友们，这样的风景，你值得拥有。但是这个景色只有你亲自攀登，才能真正地拥有。
「成长，不是走向完美，而是走向真实」，当我们为自己的局限性困顿不已时、当我们为周围环境的困难挑战压的喘不顾来气的时候，我们可能会自言自语**“我是不是需要做些改变了”**
此时此刻，那位名字叫做「成长」的可爱天使，已经安静地蹲在我们的门口外面。我们要打开门，请它进来，这次我们不再让它失望的离开。
带着这位可爱天使，驱策自己去走一遭自我进化之路，探索一下全然未知的、真实的自我世界。一旦上路，我们便可以注满全新的激情、勇气和智慧，去拥抱那个五颜六色的、新鲜绽放的未来。
这本书有点儿难「啃」。作为「成人发展理论」的一本优秀的著作，这里有很多学术性的措辞，和很多充满哲学风格的思辨和诠释。因为「成长」这个话题太重要，所以我也顾不得什么专业知识，唯有用「认真」二字，来悄悄地支撑一个外行人的「好奇心」。
有些事情的「美」，不正是因为它「难」么， 唯有经历一段苦不堪言的「啃」，才能深深体会字里行间的诚意和洞见。
“我们刚刚上路，
后面的路还远，何止是半程，
可是禁不住那股兴奋，
*使个劲儿地期待，*因为这条路，
它越长越精彩，它越远越风光。”
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考
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原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/2FD5Hlcrvp-9HnHL0Lv8RQ
来源：笑天XT