“你可以不屠龙，但不能不磨剑‘” 《冯唐成事心法》
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考
作 者 丨 笑天
编 辑 丨 毛毛
《冯唐成事心法》
有人说冯唐是个情色作家，这个对他有点儿冤枉，他的小说写的好，有情、有泪、有激素。他诗写的也好， “春水初生，春林初盛，春风十里，不如你” 更是让人心旷神怡，浮想联翩。
冯唐首先是个职业的管理者，其次是个作家。这本《冯唐成事心法》是高度融合了冯唐在企业管理和写作两个方面的才华。 这本书谈修养、论修行、理修为，他借曾国藩语训，融合西方管理理论的精髓，精心煲了一锅中式管理实践总结的高汤，热气腾腾，营养丰富，有滋有味儿。
这本《冯唐成事心法》汇聚作者多年的工作经历和管理经验，梳理了关于管理、关于领导力、关于影响力的种种实践思考沉淀。总结成为“知己”、“知人”、“知世”、“知智慧”的四个方面的管理工作的心得体会。
所谓“心得”，是指刻骨铭心的认知。比如书中提到“管理能量才能持续成事”“慢一点，马拉松”。职场之上，能量管理是隐含在成事背后的发动机。“把事业作为一个马拉松，而不是一个百米短跑。你会发现漫长的一生，有了更多成事的可能和希望。”这些都是过来人才能有的心得。
所谓“体会”，是指一定是亲力亲为，操练过，疼过累过，练过人也被人练过，也成过事也栽过跟头。如文中说“时间可能是一个示弱的提示点，你时间、精力不够了，你要明确说，无论是从时间、体力、精力，还是你的能力、资源来看，你没本事来做这件事。这个时候就是你需要示弱的时候” 把这种感觉写的清楚说的明白，一定是作者本人累过的、痛过的、然后悟过的。
这是一部好书。它实用、有启发。它谈到了成事者应该坚持的修养，谈到了领导者若要持续成事而应有的修行，谈到了领导者对于宏观微观的困难挑战的应对的策略。无论是对于高阶领导的精进，还是初入职场的小白，颇有启发和借鉴意义。
这是一部好书，好在易读。这本书三十多万字，内容精彩纷呈，读起并不累。冯唐文笔向来举重若轻、简洁明了不啰嗦、不絮叨、金句连连，如“好诗永远比假话少，好酒永远比白开水少，心里有灵、贴地飞行的时候永远比坐着开会的时候少” 这样的文章让人看起来并不觉得沉重和乏味。
在我看起来，这部书更像是结合他本人管理实践与曾国藩生平语训的管理思考的集子。这部书中，大量的引用了曾国藩的语训和文字，结合当下的管理实践和案例，稍作连接和解释，变得豁然开朗，原来中国老祖宗早就把管理这些事情梳理的通通透透。
冯唐不断总结，不断拆解，不断融合，不断精进。这是一本严肃认真且精彩的管理学的书，也看得出这是一个极其努力和认真的家伙，且有雄心壮志，好戏在后面。
《冯唐成事心法》金句
1
“管理是一生的日常，成事是一生的修行”
2
“简单地说，就是坚持，没天赋也能活，
甚至能活得挺好“
3
”所谓学习，只有笨功夫；
所谓快乐学习，是扯淡“
4
”尽管令人沮丧，但我们不得不接受的现实是，我们周围所见的绝大多数小孩和晚辈，包括我们自己的孩子和同族的后辈，都是凡人、俗人、庸才“
5
”至于真的天才该如何做？天才怎么做都可以，不用我们凡人操心。所以，转回来，笨功夫才是真功夫“
6
我把我能够工作、生活两不误的最重要的秘诀教给大家，四个“有所”：
一有所逼，
二有所专，
三有所规，
四有所贪。
7
”临事静对猛虎，事了闲看落花“
8
“真的猛人都是说，他有多自律、严谨，多少年如一日，一直如临深渊、如履薄冰。可假的猛人，你会听见他说，他牛，他有多牛，他就比你牛。”
9
“就是你刚毕业的十年，不要管收入，埋头长本事。入门，进阶，登顶，没有十年以上，你是绝对做不到的。”
10
“做事，不生气，不着急，闲言碎语，关我屁事。做事越多，成事越多，噪声越多，和噪声不要讲理，要讲“不理”——你能你上，你没上就闭嘴。北方有句土话：“听拉拉蛄叫，还不种庄稼了？”意思是，不能因为闲言碎语就不去做事了。”
11
“需要避免的心智上的最常见的陷阱，就是责怪——怪天、怪地、怪他人。你在手机上骂人、骂社会、骂国外……都没有用的，于事无补。另外，不要花大量时间去跟踪各种新闻。”
12
“华润医疗体系管理169家医院，有2.4万张床。这已经接近十年前的战略目标了。当时我就想，虽然有起伏、有逆境，但如果足够彪悍、足够坚强，有些大事是能够被做成的。”
13
有时候“不努力”是种正确战略
反时代潮流而行之，从容些，专注些，慢些，不着急，不害怕，不要脸，向死而生，其实才是真正的对自己好。
14
“你可以不屠龙，但不能不磨剑‘
你要时刻准备着你的时机到来。你可以把努力集中到去磨剑、长本事上。
15
摒弃“身心灵”，在现实中“修行” ，惟有一字不说，咬定牙根，徐图自强而已”，不要抱怨，一个字都不说，咬紧牙根，徐图自强，慢慢让自己越来越强大
END
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考
原创文章 精彩阅读
认知与沟通
《管理沟通中，口头表达的特征和技巧》
《说的很轻松，倾听太难》
《最大化效率沟通》
《作文可以“画”出来》
《潜能和五个习惯》
《事实，观点，情绪 2》
《事实，观点，情绪》
《最大化效率沟通》
《四步上手实体关系图》
管理与协作
《费劲吧啦的忙碌，换不来噼里啪啦的速度》
《利用画大图提升沟通效率》
《关键沟通中“四讲”和“四不讲”》
《驾驭“模糊”，一堂管理者必修课》
《管理的奥秘，就是管理关系》
《如何最大化开会效率》
《孙悟空的管理之道》
《就不把PPT，当成PPT！》
《所谓团队》
阅读与思考
读茨威格《人类群星闪耀时》
读《美国陆军领导力手册》
《种下一个心锚，知行合一》
读《高能要事-为什么成功的路上不拥挤？》
陈南《对“守正用奇”的三点体会》
读懂达达－《杜尚访谈录》
《书单：走走停停，看看想想》
《形式感》读后感
本·霍洛维茨谈“关于挣扎”
产品与设计
Seb Lester 字体设计大赏
四个提高创造力的简化策略（多图）
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/tC9oyLD8qa2aaQy0gML9Cg
来源：笑天XT