2024/03/26 · 2 分钟

关注力:自我效能感

成长认知组织

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考

有一种错觉,以为管理好时间计划,就是管理好关注力。

例如,有些会议,虽然做了周密计划安排,如果大家关注力四处飘散,东奔西跑,会议的质量也很难保证。达成会议共识也会是难上加难。

每个人对时间的感受差异非常大。一个小时,在有的人眼里很长,在有的人眼里就很短。

在心理上时间感受,反映了一个人的“自我效能感”,它指你对于自己的关注力是否有所感知。

当人们自我效能感更强时,他们也会认为自己更加专注,也表现为拥有更多时间灵活性。

一个哲学系教授,将一个大透明罐子置于讲台上,倒入一盒高尔夫球,然后询问同学:“罐子满了吗?”

学生们见高尔夫球紧挨罐口,点头答:“满了。”

随后,教授放入小石子,填满了球间的缝隙,再问:“现在满了吗?”

学生们再次点头。接着,教授倒入细沙,继续问:“现在呢?满了吗?”

学生们点头,似乎理解了教授的用意。罐子看似已满,但教授又拿出两瓶啤酒,学生们都笑了。

教授将啤酒倒入罐子,解释说:“这罐子象征生活,高尔夫球代表重要事物,如家人、朋友、健康;小石子则是其他重要之事,如事业、爱好;沙子则是小事。若先放沙子,就无法容纳高尔夫球和小石子了。”

这时,有学生问:“那啤酒代表什么呢?”

教授笑着答:“啤酒代表,即使生活忙碌,也总有与友共饮的时光。”

时间的有限性不是关键问题。

真正重要的是如何做选择,找到当前的高尔夫球。

选择“重要的”事情(例如热爱的、有优势的、能带来自我发展的、有社会价值的),往往会带来更稳定的有功输出,也会带来价值感和成就感。

当下的时间,比未来的时间更重要。真正的选择和判断,更多的在于此时此刻。

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考

** 扩展阅读 **

悲观、偏见、与潜力

按下暂停键,唤醒创造力

你的潜力,你真的知道么?

提升关注力,有三点挺重要的

认知高低,取决于......

但求成长,不问终章

失败,对于成长意味着什么?

超越元认知:5种认知陷阱

学习如何学习

秀才的翡翠

《冲向火星》 SpaceX的初创故事

发现「问题」的真正所在

罗洛·梅谈「勇气


原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/xRdUui-zof5Nl71YQl5ywQ

来源:XT

转发给可能用得上的朋友