Daz剧团，波瓦，和管理变革

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1. Daz，搭子剧团

前一阵，Daz搭子剧团组织了波瓦论坛剧场的工作坊。我有幸跟Daz们向呱呱老师一同学习波瓦的民众剧场的方法。

之前，我看过Daz们演绎的一人一故事剧场，他们呈现的即兴表演，让我深感震撼。Daz示范了什么是创造，什么是合作，这一切都在即刻发生，也本应该在即刻发生。

在民众剧场表演形式中，演员和观众融为一体，并无分别。表演与现实，也是交相呼应，即时转换。

Daz剧团小柒说：“热爱，可以定江山 ”。

有趣的工作，事关于创造。这不只是在创造一个物件，也不是创造一笔钱财，而是让一个又一个灵魂，擦亮自己的灰尘，让自己光芒四射，在自己的生命中高歌前行。

感谢Daz、呱呱和大军，你们的眼神和热爱是这个世界的礼物。

2. 波瓦的论坛剧场

奥古斯都·波瓦（Augusto Boal）是一位著名的巴西剧作家、导演和戏剧理论家。

他的强调打破演员和观众之间的隔阂，将观众变成观演者（spect-actor），通过剧场实践来传达社会觉醒意识。

波瓦的戏剧实践方法很丰富，其“论坛剧场”（Forum Theatre）影响很大，这是一种教育性剧场形式，通过模拟社会情境，让观众参与到解决问题的过程中。

此外，他还发展了“形像剧场”（Image Theatre）和“隐形剧场”（Invisible Theatre）等其他戏剧实践方法。

这些民众剧场形式，后来成为是教育和社会变革的促进手段。这也是平等的沟通范式。同时，它也成为促进内心成长、组织发展、行动学习的有效方式。

这不以表演的好看不好看为标准，而是让舞台与现实相遇，探寻生活与创造的最大公约数。

3. 向即兴表演学习管理

即兴剧场的观演者有很多优秀特质，特别值得企业界的管理者学习。

他们敢于尝试、放松接纳、打开信任感觉、投入当下、允许情绪流动、视错误为学习、直接沟通、相信伙伴。

他们的练习和表演，始终围绕团队合作展开。即兴表演，要求演员把周遭的一切当成资源，别人的眼神，几块座垫，两把椅子，插肩而过的风，窗台的光，内心的质疑，不安情绪……没有什么不能成为表演的资源。

他们身上，您能学到如何克服恐惧，如何去快速适应处境。表演，与呼吸喝水、坐卧行走并无不同。那还有什么好恐惧的呢？

剧场是生活的领悟，

生活是剧场的延伸。

**投入当下，用心倾听，用心回应拍档，即时觉察，即刻决策，即兴响应，观众和演员共同创造，每个演员都懂得这些的重要性，这与企业中处境相当契合。

这些即兴的方法，是今天企业管理中渴望的，也是被当前管理理论所忽视的。

**即兴表演的本质，是“yes！and” **

即兴不应该只是一种艺术形式，它应该成为最有活力的管理方法。未来，在组织发展和创新变革中，即兴管理技术将直接激发创意，促进行动。

表演和管理近在咫尺，都事关于组织合作和创造。不会表演，何谈领导力呢？

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来源：XT