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文章 · Writing
写产品、写代码，
也记一些自己的念头。
共 7 篇 · 2014–2026
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2020
11·28
《说的很轻松，倾听太难》
倾听太难 有多少劳燕分飞， 不就是因为说都懒得说， 听也懒得听。 有多少误解和分歧， 不就是呓语着东南西北的焦虑， 被听成了牢骚满腹的春夏秋冬。 所谓感同身受， 不就是我拥抱你诉说的每个单词，…
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11·19
《关键沟通中“四讲”和“四不讲”》
与日常口语闲聊不同，关键对话中遵循“4讲，4不讲”，可以大幅提高沟通效率。这四个原则摘自自然语言处理学家吴军的讲座《如何让你的讲话更吸引人》。 原则 1 “只讲最重要的主题 如目标，结果，计划…
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11·17
《最大化效率沟通》
最大化管理沟通效率 最近看了七八本关于沟通效率的书，总结了六个最关键问题，可以最大化沟通效率。如果这个还不是干货，我就不知道还有啥是干货了。 - 倾听什么？ - 如何倾听？ - 说些什么？ -…
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11·14
《事实，观点，情绪 2》
事实，观点和情绪 2 “事实”，“观点”和“情绪”，是构建是检验沟通表达质量的三个关键要素。本文解释利用事实，观点和情绪，识别和管理沟通质量的方法： - 构建表达的过程 - 高效沟通的体验 -…
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11·10
《利用画大图提升沟通效率》
画大图 我们将利用绘制【实体关系图】来交流，定义，梳理，简化，定位各类商业和管理上的“协作关系”的问题的过程，称之为画大图。 实体关系图 【实体】方块矩形表达的实体，代表组织，企业，部门，人员…
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11·08
如何最大化开会效率
最大化会议的效率有几个技巧，将会议的时间大大缩短。坚持操练如下五招，你就可以把大家从昏昏欲睡会议和无可奈何的讨论中解脱出来： 第一步：真把听众当作主角 第二步：把握听者的认知顺序 第三步：把演…
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11·07
《管理的奥秘，就是管理关系》
我发现，管理中一个奥秘，就是有效的管理“关系” 管理作为科学的一面，管理涉及到目标制定、制度、效率、流程、组织等方面。 管理作为艺术的一面，它最主要体现在对于“关系”的认知；对于“关系”的表达…
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