#数字化

传统saas，转型AI化，不要一开始就把把模型塞到saas里面，简单的前三步，就足以验证业务逻辑了： step1 先做api key 管理， step2.把saas api封装成c…

AI 比一般的数字化更有“排他性”和“替代性”…让工作岗位有10x效率提升。 这对职场人意味着什么？ 职场人如何面对这不可逆的变化？ 亚马逊CEO给员工发出全员信。 他明确表示，在…

十年经验苦思冥想，不敌使用AI工具一日之功。 LLM（大语言模型）和AI 快速发展，正在重塑数字化的底层逻辑，也对商业竞争的规则产生思考影响。 这种技术变革，会改变企业的竞争要素，…

“独处不是惩罚，而是让你听见血液里的潮汐。” --罗素 人们一边害怕“浪费时间” 一边又不由自主地“浪费时间” 我最近看了个笑话，感觉很好笑，说 “儒家有三卷，日本人不吃饭（饮食清…

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 有些书，轻薄，且有趣，读着轻松，一口气就能看完。可以随手翻翻，看完，或者看不完，都会意犹未尽。 下面这几本就是，有的治愈，有的通透，有的…

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 秀才的翡翠 有一个秀才，在他小时候，他的父亲曾经交给他一块祖上传下来的精美的翡翠，这块翡翠鹌鹑蛋一般大小，清澈水润，绿油油、脆盈盈、晶莹…

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 “问题并不重要，通过探究和处理问题而获得的成长才重要。这些成长是破局的扳手，你将通过一次次破局，在世界上找到自己的位置。“ 朱莉·利思科…

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 （1）小和尚的问题 有个小和尚，整日忧心忡忡，因为师兄弟们总是说他的闲话，搞得他无暇专注念经。小和尚去师傅那里投诉： “师父，你必须要管…

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 在「绿野仙踪」中，小女孩桃乐丝被龙卷风刮到了奥芝国，迷失了回家的路。 她开始身单影只，后来结识了没有脑子的稻草人、没有心脏的铁皮人、和胆…

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 蝙蝠、斑马、和共识 森林里有一只麻雀和一只蝙蝠。 在麻雀眼里，日出代表早晨，日落则意味着傍晚。而蝙蝠则不以为然，它认为太阳落山后，美好的…

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 企业数字化转型是高风险的事情。 在企业数字化转型过程中，从客户现实处境中捕捉客户需求，到打造一个成功的数字化业务，或者建立成功的数字化管…

设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 数字化：是个高风险，高回报的事情 软件产品的开发和设计，可能是这个世界上浪费最为严重的一种工作。耗资千万且一地鸡毛的项目比比皆是。 在上…

设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 茄子 不自见，故明； 不自是，故彰； 不自伐，故有功； 不自矜，故长； ——春秋《老子·二十二章》 这段话…

设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 祺祺 《并不容易的领导艺术》 罗纳德 海菲茨 著 I. 问题的起源 从“组织效率”的角度来定义「领导」，会…

设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 《火线领导-驾驭变革风险》这本书，是向那些在火线上领导变革的人的中肯之言，是向新趋势的引领者和倡导者…

设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 数字外化 数字化系统的定位从“管理功能”向“能力连接”转变，既从数字“内化”到数字“外化”转变。而企…

设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 今年收集的我非常喜欢的字体 有的清新，有的儒雅 有的飘逸，有的肆意放荡 有的朝气蓬勃 有的古典高级…

2020年，这一年的关键词 投下你的选票（可以多选） 提交就能看到大家的投票结果 也可以在评论区提交你的2020关键词 — 扎根 — “扎根” 是我的2020关键词 这个光景，虽然…

设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 — 1 — 《安腾喜欢建造美术馆》 笑天 2018年8月 我就是风 我抢不走风的风头 你本来就是光…

设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 刘润 编 辑 丨 笑天 我们常说，懂了那么多道理，依然过不好这一生。 为什么？ 因为没有把“知”变为“行”。 那为什么不能把…

实体关系图 实体关系图是指描述实体对象（组织，人，功能，部门）以及实体间的关系的图形结构。实体关系图可以将复杂的组织之间的协作关系清晰简单的表达出来。 透过实体关系图的绘制和表达，…