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文章 · Writing
写产品、写代码，
也记一些自己的念头。
共 17 篇 · 2014–2026
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2024
12·27
关于产品设计，总是会想起这句话，“人们并不想买6毫米的钻头”
谈起有效的设计，我总是会想起《设计心理学》里的这段话： “人们并不想买6毫米的钻头。他们想要的是6毫米的孔！人们买钻头，这不是真正的目标。 或许，他们想把新买的书架固定在墙上。那么，为什么不开…
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12·06
劣势，只是暂时无处绽放的优势。
劣势，只是暂时无处绽放的优势而已。 优势劣势的二元性正是人类丰富而复杂的根源，也是人类不断发展的动力所在。 人类的一大优势是其适应性，无论在极端环境、社会变化，还是技术革命中，人类都展现了非凡…
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11·22
是什么，照亮了什么？
很多伟大的产品，看起来都无比简单，苹果手机、无印良品的本子、3M的即时贴，简单的产品。那些精巧设计的背后，都蕴藏无数的巧思和努力。我们用几篇文章来探索简单背后的那些不简单。 【1】猛禽3发动机…
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11·19
简单，其实并不简单【2】：SpaceX 的极简主义
本篇内容，是接续上一篇：简单，其实并不简单【1】：SpaceX 猛禽3发动机的启示 很多伟大的产品，看起来都无比简单，苹果手机、无印良品的本子、3M的即时贴，简单的产品。那些精巧设计的背后，都…
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11·19
简单，其实并不简单【1】：SpaceX 猛禽3发动机的启示。
很多伟大的产品，看起来都无比简单，苹果手机、无印良品的本子、3M的即时贴，简单的产品。那些精巧设计的背后，都蕴藏无数的巧思和努力。 我们用几篇文章来探索简单背后的那些不简单。 第一篇：Spac…
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11·18
积极乐观，关系的钥匙
1. 关系，受到情绪影响 无论是师生、亲子，还是上下级，一个人的情绪状态，都在始终影响彼此的关系。这些对话和交流的过程，也是情绪流动的过程，也是构建关系的过程。 就像一锅汤的味道，取决于佐料。…
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11·14
信念，及信念强化效应
何为信念？ 信念，是个体对于某些事物、观念或原则的坚定看法或信任。它是人们在认知、情感和行为上的一种持久倾向，通常基于个人的经验、价值观、文化背景或社会影响。 “吃得苦中苦、方为人上人” “书…
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09·05
产品管理中，认知的跨越与迭代
认知，是人获取、处理、理解和运用信息的过程。它涵盖了感知、记忆、判断、推理和决策等心理活动的各个方面。 认知包括对信息的整理、解读、分类，以及将新信息与已有知识相联系的复杂过程。这个过程受到个…
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08·16
E人路过，I人收藏，内向者的隐形影响力
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 内向者，也称之为I人，被误解为害羞或孤僻的人。 I人只要发挥内向者独特的优势，仍旧可以发挥出惊人的影响力。 J.K.罗琳- 她是《哈利·波特》系列的…
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08·13
使用者目标【8】：隐形之路
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 使用者目标【3】：使用产品的7个阶段 使用者目…
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08·12
使用者目标【7】：产品的自解释性
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 使用者目标【3】：使用产品的7个阶段 使用者目…
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08·08
使用者目标【4】：系统观，和使用者目标的探询方法
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 使用者目标【3】：使用产品的7个阶段 本文是使…
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06·25
秀才的三个梦
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 秀才的三个梦 有位秀才，进京赶考。考试之前几天，他分别做了三个梦， 第一天，他梦到自己在墙上种白菜。 第二天，他梦到天上下雨，他头上戴了斗笠，手里又…
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06·10
潜能面试法：IMPACT
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 潜能 = 连接 觉察 能量。 人的潜能深如大海。上面这是一个简化的模型，用于在短时间的交流中，面试者对于应聘者的状态有一个框架性的理解。 人的连接模…
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05·24
金丝桃，草台班子，你和世界的关系
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 金丝桃 今天在路边等车，看到了这样的一个花圃，看到一些黄色的花朵，在微风中轻舞。 这些花朵株形秀丽，叶色葱翠；花朵金黄绚丽，修长细密的花蕊灿若金丝，…
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04·01
语言风格，对于管理风格的影响
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 如果你希望推动变革，改变关系，还是管理转型，你可以从改变自己的语言模式开始。 不同的语言风格，塑造了不同的影响力，也塑造了不同的现实。邓爷爷的那句“…
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03·28
产品经理会忽视的13个思维框架
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 框架思维，是一种系统性的思维方式，它能够帮助人们分析、解决问题，并做出决策。框架思维的核心，在于将问题分解为不同的层次和部分，并逐个分析每个部分的特…
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