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文章 · Writing
写产品、写代码，
也记一些自己的念头。
共 496 篇 · 2014–2026
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2024
11·14
高效学习，有四个关键【1】
这四个关键可以显著提升你的学习效能。 【关键1】探索核心概念和本质 掌握本质和核心，是通向一个新的领域的捷径。找到专家，或者利用AI工具，去探索这个领域的本质。 我们经历的传统教育形态，重视练…
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11·14
信念，及信念强化效应
何为信念？ 信念，是个体对于某些事物、观念或原则的坚定看法或信任。它是人们在认知、情感和行为上的一种持久倾向，通常基于个人的经验、价值观、文化背景或社会影响。 “吃得苦中苦、方为人上人” “书…
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11·13
用户思维，是什么？不是什么？
在当今竞争激烈的市场中，企业要想获得成功，需要站在用户的角度来思考问题，这就是所谓的“用户思维”。 用户思维是什么？ 用户思维，是指在产品开发的过程中，把用户的需求、体验和反馈作为核心出发点，…
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11·09
写作，是一种身体的本能
写作， 是一种身体的本能 写作对于人的认知，影响深远，这种影响远超数学计算对人的影响。 写作，是一种身体的本能反应。写作，是自我连接最好的方式，也是激活自我觉察有力的方式。很遗憾的是，人们越来…
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09·17
iOS 18的最新功能，值得更新
iOS 18带来了众多新功能，主要包括以下方面： 1. 主屏幕和个性化设置： 图标自由摆放与自定义 用户可以将应用图标和小组件自由放置在主屏幕的任意位置，并且能创建空白空间，对桌面布局的掌控更…
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09·05
产品管理中，认知的跨越与迭代
认知，是人获取、处理、理解和运用信息的过程。它涵盖了感知、记忆、判断、推理和决策等心理活动的各个方面。 认知包括对信息的整理、解读、分类，以及将新信息与已有知识相联系的复杂过程。这个过程受到个…
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08·21
《黑神话：悟空》：真正的征途，是去做对的事情
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 《黑神话：悟空》的横空出世，不仅是游戏界的一场视觉盛宴，更是一次文化现象的破圈行动。这款游戏，历经多年沉淀与打磨，终于以一种全新的面貌，向世界展示了…
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08·20
心智模型：产品设计的隐形密码
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 在产品设计的舞台上，我们常常忽略了一个关键角色——使用者。用户的心智，往往被复杂的系统所“欺负”。 用户的心智模型，是基于用户的经验、知识和对世界的…
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08·16
E人路过，I人收藏，内向者的隐形影响力
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 内向者，也称之为I人，被误解为害羞或孤僻的人。 I人只要发挥内向者独特的优势，仍旧可以发挥出惊人的影响力。 J.K.罗琳- 她是《哈利·波特》系列的…
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08·13
使用者目标【8】：隐形之路
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 使用者目标【3】：使用产品的7个阶段 使用者目…
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08·12
使用者目标【7】：产品的自解释性
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 使用者目标【3】：使用产品的7个阶段 使用者目…
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08·11
使用者目标【6】：猴子捞月，现象和本质
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 使用者目标【3】：使用产品的7个阶段 使用者目…
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08·10
使用者目标【5】：瑞幸是饮料，星巴克是社交。
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 使用者目标【3】：使用产品的7个阶段 使用者目…
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08·08
使用者目标【4】：系统观，和使用者目标的探询方法
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 使用者目标【3】：使用产品的7个阶段 本文是使…
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08·08
使用者目标【3】：使用产品的7个阶段
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 相关阅读 使用者目标【1】：六边形产品经理的制胜策略 使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标 本文是使用者目标研究的第三篇，主要探索产品使用…
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08·06
使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 本文是接续上一篇 《使用者目标：六边形产品经理的制胜策略（1）》，继续探索使用者目标的其他的部分，情绪目标、身份角色目标、精神目标。 【1】回到基本…
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08·03
使用者目标：六边形产品经理的制胜策略（1）
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 用户研究的核心 在于探询使用者目标 产品经理，好像是六边形战士，既要做产品设计师，又要做用户价值的捍卫者，既要渐进迭代，又要破局创新。这一种成长路径…
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07·30
你的能量还在么？现实扭曲力场，个体心理能量，以及激发组织能量
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 现实扭曲力场 愿力大过能力，愿力大过业力。 能力就是人们的知识、技能，包括各种经验；业力就是人们过往曾经创造的价值，帮过的人，积下的恩怨，创造的成就…
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07·27
与员工的“价值感”对话
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 “价值感和意义感，是自我意识中较高层次的精神活动。是人的认知世界中最为深刻且有力量的资源。” 一份关于价值的契约 在组织中，「价值」是无法回避的话题…
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07·27
迈开你的脚步，剩下的会随之而来
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 在技术、能力和智力上，人和人之间差距没有那么大。真正不同的是热情，那些充满热情的人距离成就会更近一些。 当你被欲望所驱使时，你显得微不足道； 当你被…
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