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文章 · Writing
写产品、写代码，
也记一些自己的念头。
共 65 篇 · 2014–2026
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2024
05·22
面试干货，有三个维度去评估「潜力」
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 在产品经理的面试中，一场面试下来，重要的不是要知道他的经历？而是要知道他是怎么做的？更重要的是他是怎么想的？他为什么会这么想？他的价值体系是怎么样的…
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05·21
如何面试产品经理？
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 产品经理对于创新型企业至关重要。 这个岗位承担着产品创新的枢纽工作，这个工作岗位需要产品经理有好奇心、表达沟通能力、归纳总结能力、协作精神。 产品经…
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05·19
“我是”，即“我是谁？”
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 菩提本无树，明镜亦非台。 本来无一物，何处惹尘埃。 人们通过寻找自己的身份，找回安全感，归属感。人们在探索“我是谁”的时候，会很介意对“谁”的字面的…
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05·18
做笔记的9个小技巧
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 扩展阅读 悲观者正确，乐观者选择 两种误解，制约着你的沟通 乔布斯谈创造力 创意，来自于哪里？（ll）…
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05·17
乘船过河的人
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 犯错，就像是踏上一条船。你可以乘着这些船，渡过一条又一条河流，到达彼岸。这些船有时看起来造型怪异，不可捉摸。然而，它们恐怕是最值得你信赖的工具。 有…
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05·08
《在针尖上狂舞的人》
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 有一个舞蹈家，舞艺精湛绝伦。她身怀一种绝技，她可以在针尖上跳舞。 在别人眼里，那根银针细如毫发，针尖更是尖锐锋利。别说在上面跳舞，就算是把手指轻轻搭…
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04·23
乔布斯谈创造力
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 苹果Mac OS的中，图标设计灵感来源于餐馆。有一次，乔布斯在旧金山的Ciao餐馆用餐时，被Ciao的菜单设计所震撼，形容其“像毕加索的作品一般…
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04·11
创意，来自于哪里？
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 创造不易，创意更难。 有时，好的创意就像是稍纵即逝的闪电，一旦错过，就无影无踪。 除了悟性和机缘，总有些章法可循，让创意超越可望不可求的运气。…
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03·20
关于「创新」的六点思考
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 思考一：创新好难 一些曾经辉煌的企业，逐步销声匿迹，如摩托罗拉、柯达、诺基亚手机业务。这不是他们的错，当时代选择丢弃它们的时候，根本懒得跟它们商量。…
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03·19
按下暂停键，唤醒创造力
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 几天前，跟很久未见的朋友聊天。 他抱怨最近工作很忙，自己每天从早忙到晚，临睡之前感觉身体疲惫不堪。凌晨三点还要响应项目的信息。 他怀疑自己做的事情到…
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03·17
提升关注力，有三点挺重要的
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 关注力，是人宝贵的资源。阳光照到哪里，哪里的花就会开，人将关注力投放于哪里，哪里就会发生变化。 高关注力，会呈现出全神贯注，思维敏捷，感觉不到时间的…
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03·13
关注力，是创造力的基础
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 关注力，是统合感觉、直觉、理解、情绪反应、行为动作的能力。 无论是写代码、绘画、写作、维修，甚至是在聊天对话中，关注力如探照灯一般，将其投射向投向哪…
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03·10
IVPD：价值集成的产品定义框架
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 产品创新的风险和责任 据报道，当年ofo小黄车2016年时估值1亿人民币，在2017年升到30亿美金。在ofo事业草草收场的时候，还拖欠至少1600…
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2023
10·23
除此之外，学习还可以是什么？
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 除此之外，学习还可以是什么？ 《为未知而教，为未来而学》一书呈现了更具有未来智慧的教育视角，在面向未来世界的变化，培养人的好奇心、启发人的智慧、提升…
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03·04
「反射性现实」与「适应性挑战」
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 「反射性现实」与「适应性挑战」 现实世界中，有两种现实， 一种是物理现实，例如四季变化等人无法干预的外在世界。 另外一种，是“反射性现实”，这种现实…
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2022
07·15
创意，如何习得？ ｜ 《赖声川的创意学》
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 茄子 创意，如何习得？ 在《赖声川的创意学》这本书里，赖声川凝结了舞台创意的实践，沉淀多年的思考，回答了 “创意，如何…
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01·22
《最小阻力之路》｜唤醒「创造」的本能
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 茄子 《最小阻力之路》（罗伯特·弗里茨 著）是一本关于「创造」的心法行动指南。并诠释了唤醒创造的本能的力量、模式和过程…
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2021
01·23
从服从到承诺的10种选择，《美国陆军领导力手册》建立影响力的技巧和方案
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 美国陆军的领导力 在面对“在培养领导力方面，谁做的更好？”这个问题时，彼得德鲁克（管理学大师）和杰克韦尔奇（通用…
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2020
12·19
战略：权衡野心和能力，决断现实和理想，徘徊责任和荣誉
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 无法回避的战略选择 坚持还是放弃 适应还是调整 区域扩张还是全球化 产品专注还是业务多元 创新突破还是持续优化…
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11·29
《费劲吧啦的忙碌，换不来噼里啪啦的速度》
设计 | 创新 | 阅读 | 思考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 瞎忙 谈什么认知，都是别人的思路； 听什么观点，都是别人的角度； 每天操作猛如虎，晃晃悠悠还在原地踏步； 通过制定长期目…
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