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文章 · Writing
写产品、写代码，
也记一些自己的念头。
共 473 篇 · 2014–2026
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2020
11·26
驾驭“模糊”，一堂管理者必修课
请输入标题 “模糊” （Ambiguous）就是由于缺乏清晰的目标、或缺乏明确的问题定义、或缺乏数据信息、或缺乏解决方案所产生的不确定性和未知的感觉和处境。 在职业生涯过程中，驾驭“模糊”是管…
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11·24
孙悟空的管理之道
“金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃。” 西游记里师徒四人，经历九九八十一难，终取真经。 结合《西游记》里的故事与当下的企业管理实践，品味起来十分有趣。透过《西游记》的《第一回 灵根育孕源流出 心…
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11·22
《管理沟通中，口头表达的特征和技巧》
咱们可以把“话”说明白 书或者文章写的不好，可以放弃不看。但是在管理场景中，如果话说不明白，就非常吃亏。“说”的本质是声音的传播。这种传播的特征是线性的和单向的。 结合这样的传播的特征，通过以…
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11·22
读茨威格《人类群星闪耀时》
这本《人类群星闪耀时》，是我进入斯蒂芬 茨威格（Stefan Zweig）文学的一扇门。书中十二篇文章，记录了十二个历史凝固的时刻，这些历史转折点，恰恰铸就了12个风格迥异，但都是棱角分明鲜活…
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11·20
《书单：走走停停，看看想想》
《并不容易的领导艺术》 《领导者的意识进化》 《新概念字体基础&应用》 《财务是个真实的谎言》 《在建筑中发现梦想》 《北斋漫画》 《素材与身体》 《艺术何为》 《金字塔原理》 《西游记 -…
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11·19
《关键沟通中“四讲”和“四不讲”》
与日常口语闲聊不同，关键对话中遵循“4讲，4不讲”，可以大幅提高沟通效率。这四个原则摘自自然语言处理学家吴军的讲座《如何让你的讲话更吸引人》。 原则 1 “只讲最重要的主题 如目标，结果，计划…
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11·17
《最大化效率沟通》
最大化管理沟通效率 最近看了七八本关于沟通效率的书，总结了六个最关键问题，可以最大化沟通效率。如果这个还不是干货，我就不知道还有啥是干货了。 - 倾听什么？ - 如何倾听？ - 说些什么？ -…
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11·15
《作文可以“画”出来》
画大图，启发作文 有趣的作文，不仅要生动的描述事实，还要通过事实来构造丰富的角色关系和观点。辅导孩子写作文，可以利用画大图来解决。把枯燥的指导，变成积极的创造。借助“实体关系图”做作文，你可以…
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11·14
《事实，观点，情绪 2》
事实，观点和情绪 2 “事实”，“观点”和“情绪”，是构建是检验沟通表达质量的三个关键要素。本文解释利用事实，观点和情绪，识别和管理沟通质量的方法： - 构建表达的过程 - 高效沟通的体验 -…
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11·13
《四步上手实体关系图》
实体关系图 实体关系图是指描述实体对象（组织，人，功能，部门）以及实体间的关系的图形结构。实体关系图可以将复杂的组织之间的协作关系清晰简单的表达出来。 透过实体关系图的绘制和表达，可以快速沟通…
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11·11
潜能和五个习惯
潜能和习惯 本文是我跟好朋友陈南【公众号：陈南反思录】在一次关"潜能的信号"的对话的总结。这是一次非常非常棒的讨论，让我受益匪浅。这里面的习惯都是跟管理自我强化自我有关系，而持续性的强化自我又…
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11·10
《利用画大图提升沟通效率》
画大图 我们将利用绘制【实体关系图】来交流，定义，梳理，简化，定位各类商业和管理上的“协作关系”的问题的过程，称之为画大图。 实体关系图 【实体】方块矩形表达的实体，代表组织，企业，部门，人员…
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11·09
《事实，观点，情绪》
一个久经考验的问题 老婆问老公 “ 我跟你妈掉河里，你先救谁？” 这类型的沟通，最大的问题就是脱离“事实”，而仅仅寻求“观点”。 这种沟通没有任何益处，反而是互相伤害的开始。 这种沟通把事实，…
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11·08
如何最大化开会效率
最大化会议的效率有几个技巧，将会议的时间大大缩短。坚持操练如下五招，你就可以把大家从昏昏欲睡会议和无可奈何的讨论中解脱出来： 第一步：真把听众当作主角 第二步：把握听者的认知顺序 第三步：把演…
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11·07
《管理的奥秘，就是管理关系》
我发现，管理中一个奥秘，就是有效的管理“关系” 管理作为科学的一面，管理涉及到目标制定、制度、效率、流程、组织等方面。 管理作为艺术的一面，它最主要体现在对于“关系”的认知；对于“关系”的表达…
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2017
06·14
创业要“用一杯就倒的本能，换千杯不倒的诚意”
本文转自精尚慧商学院的创业分享论坛，是北京电无忧科技有限公司区域合伙人董淑宾创业的一些经历、经验和感悟。本文做了适当删节。 1. 天街小雨润如酥，草色遥看近却无 怀揣文艺之心走在创业的路上 在…
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06·13
科技进步的心里误判和道德责任—蒂姆·库克
蒂姆·库克在MIT 2017毕业典礼的演讲 是一个发人深省的演讲 他揭示了科技进步背后的心理误判 以及科技与道德责任结合的必要性 他分享了科技的使命应是帮助 人们实现那些至关重要且远大的目标…
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02·28
所谓团队
本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了…
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2016
11·04
所谓刚需
每个产品经理都会关心客户需求 每个产品经理都说过“这是刚需” 但，什么是 刚需？ “刚性需求，相对于弹性需求， 指商品供求关系中受价格影响较小的需求， 这些商品包括日常生活用品、家用耐耗品等等…
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11·02
请珍惜会写PPT的人
我曾经几乎每天的生活都在糟糕的PPT中度过，要么是看到奇丑无比，味同嚼蜡的PPT，要么应邀去改一些毫无逻辑和头绪的PPT。 在不吹牛逼会死的职场生涯，不会写PPT前途渺茫，会写PPT也会被搞个…
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