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文章 · Writing
写产品、写代码，
也记一些自己的念头。
共 74 篇 · 2014–2026
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2021
10·26
提问，是理解的开端 ｜《学会提问：麦肯锡工作法》
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 茄子 据说，人在一天中要思考2 万～3 万次。 我们的「思考」时而专注，时而飘散。 有时它像是一个旋涡，有时它像一个泡…
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09·30
每个人都拥有属于自己的「万神殿」｜约瑟夫·坎贝尔《英雄之旅》
约瑟夫 坎贝尔 设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 茄子 寻找梦中的「万神殿」 约瑟夫·坎贝尔《英雄之旅》 约瑟夫·坎贝尔（美，1904/3/26 ～ 1…
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06·12
迈向复杂世界的心智成长，读《领导者的意识进化》
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 祺祺 【美】Jennifer Garvey Berger 著 陈颖坚 译 有的书，看起来就像是骑自行车走下坡路，骑行中…
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04·18
仅凭提升「认知」， 你永远成为不了高手，这本书解密了成为高手的心诀。
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 仅凭提升「认知」， 你永远成为不了高手。 而「刻意练习」， 是你几乎唯一的一条进阶之路。 《刻意练习》这本书，揭…
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04·11
千万别让别人给你拎包，千万别让别人给你打伞，千万别让别人给你开车门。
点蓝字关注，回复“1”领取今日锦囊 参与签名书抽奖[图片]商业洞察 丨作者 / 刘润 整理 / 蕉皮这是刘润公众号的第602篇原创文章下属总是不听话，怎么办？— 1 —为什么下属不听你的？我们…
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04·09
“孩子，你可以成功，可以失败，也可平庸”
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 《你好，小孩》这本书，不算是常见的育儿经，这是一本帮助父母理解亲子关系的书，更是帮助父母理解自己的书。 作者李小…
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03·27
如何避免「无能之错」，职场精英们推崇备至的方法
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 把该做的事儿做好，需要「清单」思维 多年前，每到花粉高发季节，我都需要服用抗过敏药物。有一次出差，我忘带了药物，…
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2020
11·29
《费劲吧啦的忙碌，换不来噼里啪啦的速度》
设计 | 创新 | 阅读 | 思考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 瞎忙 谈什么认知，都是别人的思路； 听什么观点，都是别人的角度； 每天操作猛如虎，晃晃悠悠还在原地踏步； 通过制定长期目…
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11·26
驾驭“模糊”，一堂管理者必修课
请输入标题 “模糊” （Ambiguous）就是由于缺乏清晰的目标、或缺乏明确的问题定义、或缺乏数据信息、或缺乏解决方案所产生的不确定性和未知的感觉和处境。 在职业生涯过程中，驾驭“模糊”是管…
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11·08
如何最大化开会效率
最大化会议的效率有几个技巧，将会议的时间大大缩短。坚持操练如下五招，你就可以把大家从昏昏欲睡会议和无可奈何的讨论中解脱出来： 第一步：真把听众当作主角 第二步：把握听者的认知顺序 第三步：把演…
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11·07
《管理的奥秘，就是管理关系》
我发现，管理中一个奥秘，就是有效的管理“关系” 管理作为科学的一面，管理涉及到目标制定、制度、效率、流程、组织等方面。 管理作为艺术的一面，它最主要体现在对于“关系”的认知；对于“关系”的表达…
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2016
03·07
所谓“好的设计”
评价“好的设计”，我有三个标准： - 看得明白：认知负荷很低。 - 用的顺手：使用目标顺利达成。 - 激发渴望：让旁观者想要拥有 iPod就是一系列让人爱不释手的“好的设计”，不是一个，而是一…
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02·17
艺术创作和产品设计的区别
艺术和设计的界限模糊，但又却区别很大。它们对人的影响不同，但又互相作用。这是个大问题，也是个好问题：艺术和设计的区别是什么？ 我个人的体会是： - 好的艺术作品会激发别人多种多样的感觉和体会，…
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2015
12·07
一错再错
I8M Notes 就是这样一个产品，至今我始终无法理解这么糟糕的而且不思进取的产品，是如何占领企业邮箱市场的。 I8M Notes对于大多数初学者而言都是对智商及耐力的巨大考验，凭借个人之力…
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