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文章 · Writing

写产品、写代码,
也记一些自己的念头。

共 20 篇 · 2014–2026

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2023
10·23除此之外,学习还可以是什么?设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 除此之外,学习还可以是什么? 《为未知而教,为未来而学》一书呈现了更具有未来智慧的教育视角,在面向未来世界的变化,培养人的好奇心、启发人的智慧、提升…→10·21失败,对于成长意味着什么?设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 这是一本研究「失败」的书。法国作者夏尔·佩潘是一位哲学教师,也是一位专栏作家。在这本《庆祝我们的失败》中,作者讨论了为什么应该重视对于「失败」的研究…→10·05一口气就能看完的好书设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 有些书,轻薄,且有趣,读着轻松,一口气就能看完。可以随手翻翻,看完,或者看不完,都会意犹未尽。 下面这几本就是,有的治愈,有的通透,有的励志,有的温…→10·03软件产品管理中的奥卡姆剃刀设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 奥卡姆剃刀 Occam‘s Razor,是14世纪的逻辑学家 奥卡姆提出一个原则:「如无必要,勿增实体」,讲这个原则应用到产品管理领域,可以有效降低…→09·30超越元认知:5种认知陷阱设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 若你希望周遭的事情都合情合理、你也能够所思即所行,所行即所见,所见即所得,估计你距离焦虑痛苦就不远了。 人的痛苦大多数源于面对荒唐的世界,寄予了太多…→09·29最关键的学习:学习如何学习设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 回想一下,我们中学或大学学过的知识,还有多少在工作和生活中发挥着作用?小时候背过的古诗、古文、定理,还有多少历历在目? 学习,既不是显而易见的事情,…→09·28秀才的翡翠设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 秀才的翡翠 有一个秀才,在他小时候,他的父亲曾经交给他一块祖上传下来的精美的翡翠,这块翡翠鹌鹑蛋一般大小,清澈水润,绿油油、脆盈盈、晶莹剔透。他父亲…→09·20但求成长,不问终章设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 “问题并不重要,通过探究和处理问题而获得的成长才重要。这些成长是破局的扳手,你将通过一次次破局,在世界上找到自己的位置。“ 朱莉·利思科特-海姆斯…→09·19《冲向火星》 SpaceX的初创故事设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 《冲向火星》这本书记录了SpaceX艰难创业的过程,其中包括火箭研发、发射、商业合作、人才培养、市场竞争等深刻而真实的记录。其中诸多「失败」让人印象…→06·14发现「问题」的真正所在设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 (1)小和尚的问题 有个小和尚,整日忧心忡忡,因为师兄弟们总是说他的闲话,搞得他无暇专注念经。小和尚去师傅那里投诉: “师父,你必须要管管了。他们怎…→05·18罗洛·梅谈「勇气」设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 在「绿野仙踪」中,小女孩桃乐丝被龙卷风刮到了奥芝国,迷失了回家的路。 她开始身单影只,后来结识了没有脑子的稻草人、没有心脏的铁皮人、和胆小的狮子。他…→05·08蝙蝠、斑马、和共识设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 蝙蝠、斑马、和共识 森林里有一只麻雀和一只蝙蝠。 在麻雀眼里,日出代表早晨,日落则意味着傍晚。而蝙蝠则不以为然,它认为太阳落山后,美好的一天才刚刚开…→05·04数字化产品实现的关键要素设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 企业数字化转型是高风险的事情。 在企业数字化转型过程中,从客户现实处境中捕捉客户需求,到打造一个成功的数字化业务,或者建立成功的数字化管理模式,其中…→05·03阅读,是一种超越自我的努力设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 真正的阅读,是一种超越自我的努力 “我这辈子遇到的聪明人没有不每天阅读的——没有,一个都没有。沃伦读书之多,我读书之多,可能会让你感到吃惊。我的孩子…→05·02《麦田里的守望者》,何止是跑题的青春?设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 《麦田里的守望者》 跑题儿的青春,和成年的荒芜 看有些小说,千万把理性太当回事儿。翻开第一页,读者只需把自己交托给小说的主人公,跟在他的身后,随着内…→05·01如何定义软件使用者目标?设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 关注使用者目标 曾经听过一个故事,挺受启发的。 由于太空失重原因,地面上一般的墨水笔或者油笔,到了外太空就无法书写。 美国宇航局,为了解决宇航员在太…→04·29【2】如何将用户需求转化为软件产品设计?设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 数字化:是个高风险,高回报的事情 软件产品的开发和设计,可能是这个世界上浪费最为严重的一种工作。耗资千万且一地鸡毛的项目比比皆是。 在上一篇文章《如…→04·28如何将用户需求转化为软件产品设计?设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 昨天,一个同学问了一个问题,在产品设计过程中,产品经理是如何将「用户需求」转化为软件产品功能设计的? 如何将需求转化为功能? 对于很多产品经理而言,…→04·19何谓组织动力?设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 《组织动力》这本书是组织动力理论的荟萃和指南。 本书作者杨崑、朱春蕾系统性梳理了组织动力学领域中的一些理论体系,深入剖析了组织基本要素和组织防御形成…→03·04「反射性现实」与「适应性挑战」设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 「反射性现实」与「适应性挑战」 现实世界中,有两种现实, 一种是物理现实,例如四季变化等人无法干预的外在世界。 另外一种,是“反射性现实”,这种现实…→
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