Opus4.7 的最佳实践
Anthoropic 放出Opus4.7的同时，也给出了该模型使用技巧： Opus 4.7 是我们目前最强的通用模型，在编码、企业工作流和长时间代理任务上表现最出色。它比 Opus…
AI软件开发，如果按照这5D秘诀来做，想做不成都很难！
AI coding，坚持这5个步骤，想做不成都很难。 Discuss探讨需求 Deep-dive深入研究 Doc 做设计文档 Do-it！执行并部署 Deposit 沉淀经验 【D…
ReAct Agent 为什么需要记忆机制？
1. 【维持连续】 让多轮对话像正常聊天，而不是每句话都像第一次见面。 例子：用户问“北京明天天气”，回答后又问“那上海呢？” → 有记忆：直接答“上海明天晴，25℃” → 没记忆…
用这个方法，你的开发效率加倍，Token消耗减半，开发极顺滑。
让cursor自己帮助自己，降低错误，越做越好。用这个方法，你会感受到调试速度大幅提升，Token消耗减少，开发体验更顺滑。 AI写代码、配网络、调命令时会犯错吗？会的，而且是百分…
用AI编程，到底能提升多少倍效率？
“用AI开发”，是工具思维，效能提升不大。 “让AI开发”，是管理思维，效能变化10x起。 用AI编程，可以提升多少倍效率？ 有人说，“对越有经验的工程师提升越小，甚至可能帮倒忙，…
deepseek v3.2 exp的最新变化，这个比喻讲清楚了
DeepSeek-V3.2引入的细粒度稀疏注意力机制，可以用一个“高效侦探查案”的比喻来生动理解。官方测试数据印证了在128K上下文长度的场景下，与前代模型V3.1-Terminu…
AI IDE规范驱动开发（SDD）中的四大鸿沟与噪声治理
在AI集成开发环境（AI IDE）中，规范驱动开发（Specification-Driven Development, SDD）范式正重新定义生产代码的效率。 其关键不同在于，产品…
在规范驱动开发SDD中，主动管控SPEC噪声的15个原则
AI IDE时代的SDD，比拼的是谁能让LLM生成高信噪比的SPEC，这是x10开发效率的根本。 在AI IDE中，规范驱动开发（SDD）解决了传统开发中“规范缺失”的问题，但容易…
Spec-driven软件开发，有4个核心原则
AI集成的开发环境Cursor提高了开发的效率，但是由于LLM天然幻觉的属性，在开发质量上良莠不齐。 以往，开发1000行的代码，调试测试合格，需要1周的时间，但是现在使用AI工具…
AI 的“替代性”相当大…普通职场人如何面对？
AI 比一般的数字化更有“排他性”和“替代性”…让工作岗位有10x效率提升。 这对职场人意味着什么？ 职场人如何面对这不可逆的变化？ 亚马逊CEO给员工发出全员信。 他明确表示，在…
CARS学习法，让学习效率飙升10倍，这是如何做到的？
这里为大家介绍一种CARS学习法，让小组共创，团队讨论的效率飙升10倍。 在小组共同学习，团队讨论期间，经常遇到观念差异，水平不一，认知模式偏差，导致讨论分散不聚焦，有时候甚至会不…
“虽然物境变迁，其实你还在长大”，认识自我，召回心力。
那些「有毒」的自我认知 有一只鹦鹉和一只猪，它俩非常争强好胜，整天都嘲笑对方，总是想比谁更牛。 一天，鹦鹉和猪一起去坐飞机，。鹦鹉对着空姐大喊一声：“给爷来杯水！” 。猪听见鹦鹉这…
应对拖延的“小”技巧
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 你是否遇到过拖延的问题？拖延学习，拖延体检，拖延保税，拖延洗牙，拖延运动，拖延看书，拖延做作业，拖延上学，拖延约会，甚至睡觉都会一拖再拖…
“我是”，即“我是谁？”
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 菩提本无树，明镜亦非台。 本来无一物，何处惹尘埃。 人们通过寻找自己的身份，找回安全感，归属感。人们在探索“我是谁”的时候，会很介意对“…
如何看一本书？
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 有的书晦涩难懂，就像是崎岖小径，曲折不平，一会要攀高，一会又要进洞。有时，一本书中“路口”太多了，兜来绕去，读者很难分辨方向，也迷失了自…
费曼学习法：输出带动输入
设 计 | 创 新 | 阅 读 | 思 考 费曼学习法：输出带动输入 家长懂得如何学习，并不意味着有能力将它传递给下一代。 曾经看过一个母亲辅导小学女儿数学的视频。数学的题目是这样…
幸福的源泉：24种品格优势
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 茄子 买一束鲜花、吃一包薯片、看一场电影、听到别人的恭维，都能够获得幸福感。 然而，这只是短暂的幸福。 心…
《时间的悖论》｜ 一种从容不迫的时间感
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 茄子 人生所有，不过当下一瞬。 从容不迫的时间感， 本身便是一种富足吧。 《时间的悖论》不是物理科学的讲义…
谦逊的问讯 ｜ 是非昭彰之法，止于至善之道
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 茄子 不自见，故明； 不自是，故彰； 不自伐，故有功； 不自矜，故长； ——春秋《老子·二十二章》 这段话…
并不容易的领导艺术
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 祺祺 《并不容易的领导艺术》 罗纳德 海菲茨 著 I. 问题的起源 从“组织效率”的角度来定义「领导」，会…
村上春树：当我谈跑步时, 我谈些什么
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 祺祺 《当我谈跑步时, 我谈些什么》这本书，并不需要读完。可以随时拿起，也可以随时放下；可以从头阅读，也可…
迈向复杂世界的心智成长，读《领导者的意识进化》
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 祺祺 【美】Jennifer Garvey Berger 著 陈颖坚 译 有的书，看起来就像是骑自行车走下…
「和时间做朋友」就是「跟自己做伴儿」
设 计 丨 创 新 丨 阅 读 丨 思 考 作 者 丨 笑天 编 辑 丨 毛毛 李笑来所著《和时间做朋友》这本书，很好、很干、很实，讲了很多时间管理的道理。大家觉得疲惫不堪时，或者…
《说的很轻松，倾听太难》
倾听太难 有多少劳燕分飞， 不就是因为说都懒得说， 听也懒得听。 有多少误解和分歧， 不就是呓语着东南西北的焦虑， 被听成了牢骚满腹的春夏秋冬。 所谓感同身受， 不就是我拥抱你诉说…
《关键沟通中“四讲”和“四不讲”》
与日常口语闲聊不同，关键对话中遵循“4讲，4不讲”，可以大幅提高沟通效率。这四个原则摘自自然语言处理学家吴军的讲座《如何让你的讲话更吸引人》。 原则 1 “只讲最重要的主题 如目标…
《最大化效率沟通》
最大化管理沟通效率 最近看了七八本关于沟通效率的书，总结了六个最关键问题，可以最大化沟通效率。如果这个还不是干货，我就不知道还有啥是干货了。 - 倾听什么？ - 如何倾听？ - 说…
《事实，观点，情绪 2》
事实，观点和情绪 2 “事实”，“观点”和“情绪”，是构建是检验沟通表达质量的三个关键要素。本文解释利用事实，观点和情绪，识别和管理沟通质量的方法： - 构建表达的过程 - 高效沟…
《利用画大图提升沟通效率》
画大图 我们将利用绘制【实体关系图】来交流，定义，梳理，简化，定位各类商业和管理上的“协作关系”的问题的过程，称之为画大图。 实体关系图 【实体】方块矩形表达的实体，代表组织，企业…
如何最大化开会效率
最大化会议的效率有几个技巧，将会议的时间大大缩短。坚持操练如下五招，你就可以把大家从昏昏欲睡会议和无可奈何的讨论中解脱出来： 第一步：真把听众当作主角 第二步：把握听者的认知顺序…
《管理的奥秘，就是管理关系》
我发现，管理中一个奥秘，就是有效的管理“关系” 管理作为科学的一面，管理涉及到目标制定、制度、效率、流程、组织等方面。 管理作为艺术的一面，它最主要体现在对于“关系”的认知；对于“…
好吃的工业4.0
日本有一家300个连锁店的寿司店，采用亮瞎眼全流水线的加工和管理方式， 看似简单的回转寿司有庞大的流水线和数据平台作为支撑，实乃餐饮届的MES（制造执行系统） 基础自动化，订单拉动…
BTRAX：设计师的七种气质
1 关注日常生活中不起眼的视觉要素 比如在超市或便利店购物时，常常会选择包装更赏心悦目的那款。去一家餐厅吃饭，如果自己的衣服跟餐厅的主色调一致就会心里发堵。常常对公交车上印刷广告的…
2015年，我读过的16本书
简介 2015年家里书架里再也放不下新书了，于是转移到用kindle阅读。这成为2015年最大的阅读的变化。电子书很便宜，阅读效率高了，而且方便笔记，我很喜欢。挑出自己今年读过的1…
