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归档 · Archive
写过的都在这里，
按年份折好。
共 473 篇
2026
06·04
《为未知而教，为未来而学2》：学习如何学习
05·17
产品设计和开发中，AI替代不了人的那部分
07·15
当 token 用不完
07·15
我给博客修了两条路，一条给搜索引擎，一条给 AI
06·28
小丑戏剧，当一个人无法再隐藏自己时，舞台上会发生什么？
06·23
聊聊“自证偏差”
06·21
更清醒地成为人
06·21
机器学习项目的真实面貌：训练只占2%，数据与评估才是王道
06·20
AI越强，人类越需要的清醒
06·20
过去十年，人类与 AI 的交互发生了什么本质的变化？
06·19
此刻构建
06·19
Claude里面四个自动化法器
06·18
Claude Code 实战:用 /loop 把重复劳动变成循环(以及什么时候别用它)
06·17
Claude Code 真正厉害的地方，不是“会写代码”，而是它外面那层工程壳
06·15
AI越强，对于人对方向和价值的敏锐度要求越高。
06·14
The Lethal Trifecta
06·14
致命的三要素
06·13
是时候给你的 agent 设计一个邮箱了
06·12
I Moved My Email Onto Cloudflare Workers
06·12
把邮箱整个搬进 Cloudflare：收发、存储、推送全自托管的实战记录
06·09
想象力匮乏，或许因为抽象能力不足
06·09
「今日不做」的反思：不做什么，是一件需要认真对待的事情。
06·06
做xtxt.top网站，挺酷的！
06·05
用好AI工具的三个关键
06·02
RL强化学习的底层假设
06·01
当AI工具趋同，什么会让你显不同？
05·26
Apple的护城河，是一套“精美”的开发生态工具体系
05·25
使用claude code最关键的一个技巧
05·23
“大”，正在成为一个大问题。
05·19
一个优秀的coding提示词
05·16
我写了一个很棒的coding提示词
05·15
ChatGPT：“假如我是普通人，我会怎样选择自己的人生？”
05·13
传统saas转型AI化的前三步
05·10
APP会消失么？
04·24
一种提升AI编程质量的方法：对抗式SDD
04·16
Opus4.7 的最佳实践
04·15
为什么伟大无法被计划？——用“寻宝者”思维定义你的未来
04·15
AI时代，人类思想会不会被取代？陶哲轩最新论文给出答案
04·11
OKR/KPI，像一味中药，正在过期发霉
03·27
智能体思考、环境、可观测性，从林俊旸长文中学到的。
03·26
memory技术被高估了，真正难的是“上下文组装”
03·24
很多初创公司的真金白银，被claude app的一次版本更新抹得干干净净。
03·21
悲观者会早早退场，个体的极端自驱力是很难被AI和他人替代的
03·19
你安装了许多 skills，不代表你拥有了 skills
03·17
AI软件开发，如果按照这5D秘诀来做，想做不成都很难！
03·15
谁说软件工程师要失业了？Build your own X…这是下一步要做的。
03·14
ReAct Agent 为什么需要记忆机制？
03·14
揭开agent魔法的神秘面纱，你才是魔法本身
03·13
AI是杠杆，支点就是SPECs
03·13
这个时代，核心能力是“能看到拐角处”（see around corners）
03·06
写好claude.md，核心四件事，让Claude Code变成老司机
03·06
龙虾🦞的尴尬
03·06
《从构建 Claude Code 中学到的经验：像 Agent 一样看世界》
03·04
如何像高手一样使用 Cursor
02·28
如何翻译Agency这个单词？
02·28
我被Agent教育了，实在是有水平～
02·28
真正能带来改变的，不是那些没人会用的功能，而是你能真正深入挖掘的东西。
02·27
行动，是化解困难的良药
02·23
“SOTA”还有意义么？
02·22
AI时代的危言耸听和个体应对策略
02·21
Adnan Khan：别把“假设”交给AI
02·21
别再让用Claude 随便编程了：解锁它极致思考模式，代码质量跃升50%+
02·20
为什么同样的opus4.6，在cursor中使用它，与在claude code中使用它体验差异这么大？
02·13
Claude Code的agent teams，真的很强么？
02·12
“看得见的，和看不见的”
02·11
大事正在发生…别有ego
02·10
AI时代最不缺的，是重新开始的机会，要优雅地埋葬项目。
02·10
吴恩达最新观察：AI时代裁员真相与新机会
02·10
“一封正式的退订信——从我的 Anthropic 订阅中退订”
02·06
Cursor 内存会影响 Coding 质量吗？一篇讲透
02·05
In the Loop？ 软件思维要升级了，不然，真的理解不了现实了。
02·05
AI时代的软件工程思维最本质的不同是什么
02·05
OpenClaw中记忆海马体：QMD
02·04
ai原生saas：打通saas和ai ide的10个方法
02·04
今年是软件工具之年，有三个热点方向
02·04
一个全新时代拉开帷幕，2026年，软件工程的一个分水岭
02·03
2025，169篇，10.7万字，谢谢你的看见
01·30
用AI开发软件，不靠更多 Tokens，要靠有纪律的上下文
01·30
我编程，但我从来不看代码
01·29
不懂代码的我，用7天做了个 MacOS App ，并成功上架
01·28
AI编程时，如何组合前端技术栈？这王牌组合几乎通吃现在web前端。
01·28
🦞龙虾机器人的火爆，颠覆了什么认知？抢了谁的蛋糕？
01·27
clawbot核心竞争力之一：可观测性observation
01·26
“死磕、加速、杠杆、乐趣、与能力退化 ”—— Andrej Kaparthy 这几周的AI Coding的笔记
01·26
为啥Clawdbot看起来有些AGI的样子了？它的核心技术机制拆解如下：
01·26
Karun Pal：为什么深度思考的人会感到如此孤独？
01·25
所有失败defeats都是心理上的
01·25
天生爱创造的人
01·25
Yann LeCun ：《五种变蠢的方式》
01·24
2026年，连续vibe coding 20天，我有10个被彻底颠覆的认知
01·23
ai coding无法阻挡，不只是因为它写的代码有多好……
01·21
世界模型：为啥JEPA比认为是通往AGI最可行、非纯scaling的路线？
01·20
《悟亮的灯》
01·19
Dan Koe：如何在一天内彻底改变生活？
01·17
自主性：与“青蛙”接吻
01·10
战略制定过程中，容易忽视的三个因素：常识、可观测性、调动优势。
01·08
一个非常硬核的认知模式：F.A.I.L.
01·08
失败学Failosophy概论
01·07
2026 年行动策略：Fail early, Fail often, Fail forward
01·07
AI 原生代（AI-Native Era）的创造力法则
01·06
2026，软件开发成功密码：fail fast
01·02
大脑的时间骗局：为什么我们总是辜负未来的自己？
01·02
简化rules，降低token开销
01·02
前端组件库shadcn/ui，为什么让人感觉很现代，很好看？
01·01
用这个方法，你的开发效率加倍，Token消耗减半，开发极顺滑。
2025
12·31
这两条cursor rules、很节约tokens。
12·28
Cursor为什么如此高效，因为它工作总是包含5个步骤
12·28
AI IDE，不过是面镜子
12·28
2024
12·30
消费主义对于产品设计哲学的影响
12·28
冬日暖心书单：四本好书，伴你温暖过冬
12·27
关于产品设计，总是会想起这句话，“人们并不想买6毫米的钻头”
12·26
2023
10·23
除此之外，学习还可以是什么？
10·21
失败，对于成长意味着什么？
10·05
一口气就能看完的好书
10·03
软件产品管理中的奥卡姆剃刀
2022
12·10
费曼学习法：输出带动输入
11·26
「非必要，不上火」
10·15
小机灵，其实是大智慧
10·07
行为改变的秘密：不较劲、不焦虑、不费力
2021
12·25
《第二座山》｜ 别样的生命态度
12·12
《走出心智误区》｜成长过程中，自我应有的观照
11·18
小松美羽 | 神兽引领的使命
11·15
克里希那穆提 ｜《论恐惧》
2020
12·24
2021的字体风格：融合、生命、自由
12·19
战略：权衡野心和能力，决断现实和理想，徘徊责任和荣誉
12·17
2020年，我的关键词
12·05
“爱你在心口难开”，你的意图他真的懂了么？
2017
06·14
创业要“用一杯就倒的本能，换千杯不倒的诚意”
06·13
科技进步的心里误判和道德责任—蒂姆·库克
02·28
所谓团队
2016
11·04
所谓刚需
11·02
请珍惜会写PPT的人
05·30
设计师，你属于什么境界？
05·09
读懂达达－《杜尚访谈录》
2015
12·26
2015年，我读过的16本书
12·24
《蒙克与摄影》
12·23
俘获初心
12·16
不懂字体, 你怎么混？
2014
06·12
梦想有多贵
Karpathy的最近一篇推文说，“在AI面前，自己感觉如此落后”
12·27
二，或不二
12·26
长期主义，最迷人的地方，在于它像一扇缓缓打开的门。
11·30
用AI编程，到底能提升多少倍效率？
11·26
2025/11，是个拐点
10·23
Deepseek-OCR是为了看懂，Paddle-OCR是为了看清楚。
10·23
5组好用的AI指令提示词，拿走直接抄
10·01
Richard Sutton眼中的大模型AI：这是条死胡同
09·29
deepseek v3.2 exp的最新变化，这个比喻讲清楚了
09·21
新代码时代：规范Spec是如何重塑编程与沟通的？
09·20
这里有10组动词，让你精准驾驭与AI的对话。
09·17
AI IDE规范驱动开发（SDD）中的四大鸿沟与噪声治理
09·16
在规范驱动开发SDD中，主动管控SPEC噪声的15个原则
09·13
那啥，CoT？
09·10
Spec-driven软件开发，有4个核心原则
09·04
绝妙的想法，艰难的设计。
08·20
八个字，调适关注力，塑造核心稳定
08·19
长期主义，和你想的可能不太一样
08·17
成功是这样的，先成长，再成果。
08·17
放松，和创意
08·16
“其实，他们都得摸着石头过河”
08·11
产品创新，没有理所当然的成功。成功的创新源于对“目标”的设计和在设计。
08·06
显性知识、隐性知识、和成长
08·02
编程IDE进化史（完整时间线）
08·02
产品需求PRD怎么写才清晰？学会这两招就够了
08·02
写代码的工作量和价值，会下降到10%
07·30
手工编程，终究会变成非物质文化遗产
07·23
扫塔记
07·21
提示词工程是提对问题，上下文工程是为LLM输出答案准备好一切。
07·21
这才是AI IDE该有的样子，特别容易用，特别规矩，特别强大！
07·19
创新的路上，没有“想清楚的周全”，只有“做出来的清晰”。
07·19
Kiro，不是软件开发工具，而像有20年经验“研发总监”
07·12
Gemini CLI可以调用的工具Tools
07·12
【系统提示词】高级PPT文案助手
07·09
伟大的道理，都是反直觉的，譬如概率论
07·06
在大模型时代，古老的命令行有何作用？理解Gemini CLI的核心价值。
07·05
《自我发展，7大系统》
07·04
一觉醒来，居然代码自由了！
07·04
敏捷团队如何开好每日站会？掌握这3点，让15分钟产出黄金价值！
07·03
好的教育，会让人们仰望星空！
07·02
如何看待他者眼中的自己？
07·02
2025年Web交互设计趋势，是时候向AI设计师致敬了！
07·01
梵高的杏花，草间弥生的南瓜，和存在主义的冒险。
06·29
领导者，不等于领导权，更不等于领导力
06·29
成长型思维 vs 僵固型思维
06·28
未知区的领导力策略：yes！and
06·25
认知突破的进阶之路
06·18
AI 的“替代性”相当大…普通职场人如何面对？
06·17
慢功夫，快迭代
06·16
让改变发生的自我对话
06·16
有7个问题，仔细想想，一身冷汗。
06·15
《智慧、热茶、与茶杯》
06·15
诗歌的荒谬和张力
06·12
对错面前，“自我”赢了。
06·12
四种非常核心的心理资源
06·12
吴恩达，关于AI职业发展的10个朴素且重要的观点
06·12
语言的边界，维特根斯坦语言哲学的思考
06·11
《十句不言之悟》
06·11
“自我”的深渊，和一坛泡菜
06·10
《无：生命的最佳状态》
06·10
压力让组织“笨拙”，快乐让组织“聪明”
06·08
Agent设计中，PRD不只是文档，而是“代码”，是上下文，是功能本身。
06·07
AI Agent的评估框架
06·07
直接探询本质，跨领域学习的捷径
06·06
13张匀称优雅的矢量图形
06·01
关于AI Agent产品管理的一些思考
05·31
这个数学公式，有点意思
05·30
Stitch，确实超出预期！
05·29
孕育团队创造力，有四个方面值得关注
05·28
打造既有创造力、又有执行力的团队
05·28
那算得了什么？
05·16
“你的孩子，不是你的孩子”
05·15
类比人类大脑，当前AI的能力水平如何？
05·14
让热爱，成为“成为”的尺度
05·12
AI Agent产品经理的关键技能
04·20
这本书讲明白了“以退为进”的决策智慧。
04·13
“迭代”和“重复”，有怎样的不同？
04·04
要有效地“迭代”，而非无效地“重复”。
03·30
失败，不等于愚蠢。知道一条路走不通是很重要的。
03·14
转载：从防御机制看领导者成熟度
03·13
创新者的进化：好奇心、想象力、干中学
03·11
差距：100x效能的产品迭代，它的内核逻辑是什么？
03·11
MCP：可以从四个方面理解。
03·11
协议，是生态的野望。 MCP是盘大棋，后势如何？
03·10
角度，是重要的。
03·10
AI Agent智能体应用的6大领域
03·09
“选择”，正是人生设计里的最高价值！
03·08
女性的成为与超越：重读波伏瓦的生命哲学
03·07
这个时候，需要多点儿想象力。
03·06
击掌心理学：心领神会的‘一拍即合’”
03·04
速览：AI Agent智能体软件的10种分类，以及典型代表。
03·04
这本书，让我似乎理解了什么是“历史”
02·26
AI Agent的基本模块
02·23
《AI Native产品开发的关键：产品经理的10个核心策略》
02·22
用非欧几何做数字艺术设计
02·21
团队共创，是在改变什么？
02·21
对于经历AI浪潮的个体而言，什么是真正重要的？
02·20
这家的DeepSeek嘎嘎猛，满血贼顺
02·19
积极聆听，这是远胜千言万语的影响力密码
02·18
写作搭子，有三个，让你文字满格。
02·18
跟垃圾短信学习写作
02·17
用笔记抓住小灵感
02·17
此刻，你真正想要给予自己的是什么？
02·16
跟着费曼先生学习如何学习
02·15
何为“无我”？
02·15
揭秘底线：DeepSeek的道德伦理准则，以及技术实现机制
02·15
这样记笔记：给感受和思考拍个快照
02·15
“只有当人游戏时，他才是完整的人”
02·14
LLM，强大和脆弱，皆源于其本质
02·12
AI人机交互的关键策略：AI推理的反馈对于用户心理影响
02·11
最新！山姆·奥特曼的三个观察：通用人工智能将成为推动人类意志力的最大助力......
02·11
AI大模型反映了什么？
02·09
《观察的力量》
02·09
拿走！第一性原理的五种认知框架，掌握其中一种就够本了。
02·08
好使！有6种提示语，让你的AI对话飞起来，赶紧收藏
02·07
认知跃迁笔记法， 玩转笔记的9个小技巧
02·07
原来，笔记才是认知跃迁的隐形翅膀。
02·04
“DeepSeek，你的能力边界是什么？什么是你擅长的？什么是你不擅长的？”
02·04
我跟DeepSeek聊了聊大模型的局限性，它总结了六个方面，还挺不错的。
02·04
《极度成功》，顶级团队的成功密码是什么？
02·03
AI Agent震撼来袭，它与传统软件产品到底有哪些不同？
02·02
软件产品经理必读的十本书【DeepSeek推荐版】
01·29
你可以把「无聊」当成契机，用来打造心力的最佳状态。
01·25
来自维特根斯坦的启示：别让语言的界限，成为世界的界限。
01·23
“自我”，是世界在心中的投影，也是丈量世界的尺度。
01·18
写作中易犯的 9 个错误，别再踩坑！
01·17
这是由你来定义的
01·15
CARS学习法，让学习效率飙升10倍，这是如何做到的？
01·14
产品设计哲学概要【5】：重要的东西，眼睛是看不见的
01·11
其实，没有人不会写作...
01·05
产品设计哲学概要【4】：关于读书、基础的基础、和内在指引
01·03
产品设计哲学概要【3】：好的设计，让你感觉到自己像似变了个人
01·01
产品设计哲学概要【2】：观念、视角、和品味
4分33秒，引人入胜的寂静
12·25
“准时出摊儿！”
12·21
“虽然物境变迁，其实你还在长大”，认识自我，召回心力。
12·20
产品经理的初心
12·19
写作的趣味
12·06
劣势，只是暂时无处绽放的优势。
11·22
《见证者》，看见前所未见的自己
11·22
是什么，照亮了什么？
11·20
简洁的秘密，是与约束共舞
11·19
简单，其实并不简单【2】：SpaceX 的极简主义
11·19
简单，其实并不简单【1】：SpaceX 猛禽3发动机的启示。
11·18
积极乐观，关系的钥匙
11·14
高效学习，有四个关键【2】
11·14
高效学习，有四个关键【1】
11·14
信念，及信念强化效应
11·13
用户思维，是什么？不是什么？
11·09
写作，是一种身体的本能
09·17
iOS 18的最新功能，值得更新
09·05
产品管理中，认知的跨越与迭代
08·21
《黑神话：悟空》：真正的征途，是去做对的事情
08·20
心智模型：产品设计的隐形密码
08·16
E人路过，I人收藏，内向者的隐形影响力
08·13
使用者目标【8】：隐形之路
08·12
使用者目标【7】：产品的自解释性
08·11
使用者目标【6】：猴子捞月，现象和本质
08·10
使用者目标【5】：瑞幸是饮料，星巴克是社交。
08·08
使用者目标【4】：系统观，和使用者目标的探询方法
08·08
使用者目标【3】：使用产品的7个阶段
08·06
使用者目标【2】：情绪目标、身份目标、精神目标
08·03
使用者目标：六边形产品经理的制胜策略（1）
07·30
你的能量还在么？现实扭曲力场，个体心理能量，以及激发组织能量
07·27
与员工的“价值感”对话
07·27
迈开你的脚步，剩下的会随之而来
07·26
有八种放松方式，建立“不解决问题”的能力
07·26
信念，认知，与共识
07·02
群策群力，共识共创，天龙八步
06·30
即兴，即时发现，即刻创造。
06·27
对话中，这些反馈方法，还真能提升情绪价值。
06·26
如何让一件事情变得简单？
06·26
Daz剧团，波瓦，和管理变革
06·25
秀才的三个梦
06·24
突破写作障碍，你要知道的这两个秘密：
06·24
在组织里，关于价值观的对话
06·23
未来的领导力，一定包含“会玩儿”
06·18
有四种思维方式，在应对现实时，常见且无效。
06·16
“父亲”的隐喻
06·10
潜能面试法：IMPACT
05·31
"让我们一起玩儿吧!"
05·28
对话，让企业变革得以发生
05·24
金丝桃，草台班子，你和世界的关系
05·22
面试干货，有三个维度去评估「潜力」
05·21
如何面试产品经理？
05·21
应对拖延的“小”技巧
05·19
“我是”，即“我是谁？”
05·18
做笔记的9个小技巧
05·17
乘船过河的人
05·08
《在针尖上狂舞的人》
05·07
如何看一本书？
04·23
悲观者正确，乐观者选择
04·23
乔布斯谈创造力
04·17
两种误解，制约着你的沟通
04·13
创意，来自于哪里？（ll）
04·11
创意，来自于哪里？
04·01
语言风格，对于管理风格的影响
03·28
产品经理会忽视的13个思维框架
03·27
在产品设计中，使用者目标分析案例：镇痛泵
03·27
聆听，是一种未经谋划的自由
03·26
四个步骤，在会议中实现共创
03·26
关注力：自我效能感
03·22
召回关注力的小方法
03·21
难的是，放得下
03·20
关于「创新」的六点思考
03·19
按下暂停键，唤醒创造力
03·17
你的潜力，你真的知道么？
03·17
提升关注力，有三点挺重要的
03·16
认知高低，取决于......
03·13
关注力，是创造力的基础
03·10
IVPD：价值集成的产品定义框架
03·08
什么是人的「潜力」？
03·02
意图、假设、和结果
03·01
悲观、偏见、与潜力
09·30
超越元认知：5种认知陷阱
09·29
最关键的学习：学习如何学习
09·28
秀才的翡翠
09·20
但求成长，不问终章
09·19
《冲向火星》 SpaceX的初创故事
06·14
发现「问题」的真正所在
05·18
罗洛·梅谈「勇气」
05·08
蝙蝠、斑马、和共识
05·04
数字化产品实现的关键要素
05·03
阅读，是一种超越自我的努力
05·02
《麦田里的守望者》，何止是跑题的青春？
05·01
如何定义软件使用者目标？
04·29
【2】如何将用户需求转化为软件产品设计？
04·28
如何将用户需求转化为软件产品设计？
04·19
何谓组织动力？
03·04
「反射性现实」与「适应性挑战」
09·27
「心流」，一种非常高级的关注力
09·12
维克多·弗兰克尔｜不是集中营里待决的囚徒
09·07
复原力｜任何挫折都打不倒的内在力量
08·28
「笨」的敬畏，「快」的法门
08·20
「右脚」与「心流」
08·12
「积极期待」，就是允许一切都发生
08·09
认识自己，接纳自己
08·07
无法落地的战略，一文不值
08·06
幸福的源泉：24种品格优势
07·29
《自由学习》｜关于学习的更多可能性
07·21
「卡片笔记」，学习神器
07·15
创意，如何习得？ ｜ 《赖声川的创意学》
07·08
「刻意学习」与「自由学习」
07·04
聆听，是一种成长的动力
07·03
何谓「真实的」自我？
05·22
《时间的悖论》｜ 一种从容不迫的时间感
04·16
《牧羊少年奇幻之旅》｜ 善用天赋，神也眷顾
04·16
《刀锋》｜有种活法，叫做「留白」
04·09
《拥抱逝水年华》｜人生太短，普鲁斯特太长
03·05
《月亮与六便士》｜ 每个人心里都住着一个「斯特里克兰」
02·28
《归属感》｜ 寻找归属感，向内而行
02·17
《无所畏惧》｜ 珍视脆弱，因为它关乎勇敢
02·13
《瓦尔登湖》｜ 来自湖光山野间的唤醒
01·22
《人间值得》｜ 恒子奶奶的人生智慧
01·22
《最小阻力之路》｜唤醒「创造」的本能
11·14
谦逊的问讯 ｜ 是非昭彰之法，止于至善之道
10·30
关于「情绪」的30个奥秘
10·30
学「问」｜ 还记得那些让你热血沸腾的「提问」么？
10·27
人就是这样，寻寻觅觅，躲躲藏藏 ｜ 《心灵的密码》
10·26
提问，是理解的开端 ｜《学会提问：麦肯锡工作法》
10·06
只有他敢说巴尔扎克、托尔斯泰、和狄更斯的文笔不好
09·30
每个人都拥有属于自己的「万神殿」｜约瑟夫·坎贝尔《英雄之旅》
09·25
克里希那穆提42条哲思 ｜《世界在你心中》
09·22
“除非你知足常乐，否则没有什么能让你快乐” 《象与骑象人》
09·20
人与人之间，「情绪」的影响力，远大于事实和逻辑 。《超越你的大脑》
08·12
如何听到真实的声音？《无畏的组织》告诉你答案
07·30
并不容易的领导艺术
07·20
可爱的老头，滚烫的人生
07·01
「锐意发展型组织」背后的秘密
06·20
这世界的一切, 都不及我的儿时, 有你的肩膀。
06·19
村上春树：当我谈跑步时, 我谈些什么
06·17
人生可以「重来」，读《知行》
06·12
迈向复杂世界的心智成长，读《领导者的意识进化》
06·06
「微习惯」 ，毫无内疚和挫败感的自我管理
06·05
在思考和行动之间，有十万八千里的徘徊。「完美主义」究竟有多可怕？
04·18
仅凭提升「认知」， 你永远成为不了高手，这本书解密了成为高手的心诀。
04·11
千万别让别人给你拎包，千万别让别人给你打伞，千万别让别人给你开车门。
04·09
“孩子，你可以成功，可以失败，也可平庸”
04·06
领导变革，虽是件危险的事情，但也有章可循
03·27
如何避免「无能之错」，职场精英们推崇备至的方法
03·20
「别让坏情绪，带走好运气」，这有一份"爱自己"的清单。
03·12
「和时间做朋友」就是「跟自己做伴儿」
03·06
人间至味，何只是「兴奋」？更是.....
02·27
说服他人的秘密 ：不要跟他讲“道理”，而是要......
02·17
数字化领导力，是怎样一种能力
02·14
“人可以改变、世界极其简单、人人能获得幸福” 《被讨厌的勇气》
01·24
“你可以不屠龙，但不能不磨剑‘” 《冯唐成事心法》
01·23
从服从到承诺的10种选择，《美国陆军领导力手册》建立影响力的技巧和方案
12·03
安藤忠雄的建筑语言：任意隐藏，任意绽放
12·01
《种下一个心锚，知行合一》
11·29
《费劲吧啦的忙碌，换不来噼里啪啦的速度》
11·29
读《高能要事-为什么成功的路上不拥挤？》
11·28
《说的很轻松，倾听太难》
11·26
驾驭“模糊”，一堂管理者必修课
11·24
孙悟空的管理之道
11·22
《管理沟通中，口头表达的特征和技巧》
11·22
读茨威格《人类群星闪耀时》
11·20
《书单：走走停停，看看想想》
11·19
《关键沟通中“四讲”和“四不讲”》
11·17
《最大化效率沟通》
11·15
《作文可以“画”出来》
11·14
《事实，观点，情绪 2》
11·13
《四步上手实体关系图》
11·11
潜能和五个习惯
11·10
《利用画大图提升沟通效率》
11·09
《事实，观点，情绪》
11·08
如何最大化开会效率
11·07
《管理的奥秘，就是管理关系》
04·09
Seb Lester 字体设计大赏
04·08
什么是“现代”
03·22
如此优雅地终结产品的生命
03·16
【阅读】《形式感》读后感
03·08
【思考】AI崛起还是科学欺诈？
03·07
“防呆” 不如 “容呆”
03·07
所谓“好的设计”
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我爱包豪斯
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【原创】青年要在乎的两种机会成本
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四个提高创造力的简化策略（多图）
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永不放弃！Never give up！
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好吃的工业4.0
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BTRAX：设计师的七种气质
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老炮儿已成灰
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艺术创作和产品设计的区别
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伤心的密码
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本·霍洛维茨谈“关于挣扎”
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驱动创新的源动力-调查
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【转】心理学在产品设计中的问题
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每听到“平台”这两个字，就想吐(1)
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一错再错
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软件视觉设计进阶的4条原则
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产品管理25个虐心现实
